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Reclutamiento vs Talent Acquisition

8 febrero, 2017
talent adquisition

El ‘reclutamiento’ ha pasado a segundo término en la Era Digital. Hoy la clave para encontrar a los colaboradores ideales para nuestra empresa se encuentra en el Talent Acquisition. 

Esta práctica se define como “el enfoque estratégico para identificar, atraer e integrar a los mejores talentos para satisfacer de manera eficiente y eficaz las necesidades empresariales”.

Cuando hablamos de Adquisición de Talentos muchos piensan en “Reclutamiento y Recursos Humanos”, cuando en realidad estos conceptos son tan similares entre sí como decir “Finanzas” y “hacer sumas”.

El reclutamiento consta de actividades estándar que todos conocemos bien: búsqueda, proyección (quien quiera aplica), entrevistas (el mejor de quién aplica), la evaluación (el mejor de a quiénes se entrevistó), la selección y contratación (de nuevo… de un universo de personas que se aplicaron a un papel que fue anunciado durante 14 días).

Talent Acquisition

Por otro lado, la adquisición de talentos obviamente incluye el reclutamiento, pero va más allá de esto, estos conceptos básicos buscan completar una propuesta totalmente diferente:

Estrategia

Es importante conocer y entender el negocio a fondo: necesidades, examinar, entender el mercado total y ver hacia qué dirección avanza, con el fin de tener realmente un conjunto global de consideraciones en el momento de buscar un candidato.

Conocer a la audiencia

Es necesario comprender a nuestra audiencia (en este caso los candidatos) y determinar diferentes estrategias para el proceso de reclutamiento que deben aplicarse sobre la base de la definición de cada uno de los puestos de trabajo y de dónde vendrán los recursos humanos para llenar dichas vacantes.

Gestión de Relaciones con Candidatos

Este proceso abarca la construcción de una experiencia para el candidato, desde la gestión de la comunidad de candidatos, y el mantenimiento de relaciones para los no seleccionados. La gestión no termina cuando tenemos al candidato ideal, es una constante búsqueda de nuevo talento para este u otros puestos para la mejora de la empresa.

Data – Big or Small, pero Data

Sin Data no somos nada, sin información sólo tenemos opiniones sin fundamento dentro del montón. Cuanto más sabemos, mejor estaremos situados para tener conversaciones detalladas y bien informadas.

Hoy en día existe más énfasis en el tema de Big Data que nunca, podemos tomar decisiones informadas que agregan valor a nuestra proposición general. Esto puede ser tan simple como el rendimiento del tablero de trabajo hasta el momento en que es el mejor momento para anunciar un papel determinado.

Pero también es necesario saber extraer un set de small data de ese conjunto de datos para delimitar de mejor manera nuestro pull de candidatos.

Así que ya lo sabemos, en la Era Digital no basta con colgar un anuncio por 14 días en cualquier portal; necesitamos identificar al mejor talento para nuestra empresa y captarlo por medio de nuestra cultura.

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Así serán las profesiones en 10 años

21 abril, 2016
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Las nuevas tendencias tecnológicas están modificando los actuales modelos de negocio y la demanda en diferentes industrias. Las industrias cambian y cada día surgen nuevas necesidades o se  transforman para sobrevivir al cambio.

Según el Departamento de Trabajo de los EEUU, los trabajos que más crecerán de aquí al 2025 pueden clasificarse en:

1. Salud y Bienestar

 

6 de 10 industrias de crecimiento acelerado ofrecen servicios de la salud y de la tercera edad

El sector de la salud crecerá en sus múltiples ramas, gracias a los descubrimientos científicos y tecnológicos. De la misma manera se hace mayor énfasis en temas de rehabilitación, prevención y cuidados para adultos mayores debido al cambio demográfico de la población actual y el aumento en la esperanza de vida.

El cuidado de la tercera edad  crecerá hasta un 75%, que se traduce en 2 millones 152 mil nuevos empleos.

Se estima un crecimiento de 87% en los servicios de salud para la tercera edad.

El 35.2% de ese crecimiento será en el campo de la Enfermería.

 

2. Tecnología

Las carreras vinculadas con informática y sistemas y las industrias de tecnología seguirán dando de que hablar y reclutarán más personas para realizar actividades totalmente nuevas como conductor de drones, turista espacial y análisis de data.

 

26.6% de crecimiento estimado en la demanda de Desarrolladores Web

 

 3. Medio ambiente.

Las ciencias ambientales: expertos en conservación del medio ambiente y defensa ante el cambio climático.  Además de la creación de nuevos sistemas autosustentables que promuevan el cuidado de nuestros ecosistemas. La agricultura hidropónica permite ahorrar una gran cantidad de suelo de cultivo y producir más alimentos en menos espacio. El futuro de la producción de alimentos permitiría automatizar muchas de las tareas agrícolas.

La demanda de Instaladores de celdas solares crecerá un 24.3%

 

4. Biotecnología

Utilizada para el desarrollo de aplicaciones farmacológicas específicas: la biomedicina, la medicina genómica, la nanotecnología, la ingeniería molecular y la mecatrónica (automatización de procesos industriales para hacer más sencillas las actividades a través de software).

Los Consultores genetistas verán crecer su demanda en 28.8%

 

Los empleos del futuro nos exigen desarrollar un perfil laboral adaptable, innovador y competitivo 

 

 

Asimismo, se prevé que las empresas de energía, medios de comunicación y entretenimiento demanden una nueva categoría de directivos que les ayuden a lidiar con la incertidumbre y la disrupción en sus modelos de negocio.

 

¿Cómo podemos prepararnos para empleos que aún no existen?

La educación es la clave del éxito en la Era Digital, es importante seguir invirtiendo en educación y en formación constante para estar preparados para el cambio. Los empleos del futuro nos exigen estar actualizados permanentemente para enfrentar el cambiante mundo laboral.

 

“La OCDE afirma que de cada 10 nuevos empleos en países desarrollados, 8 son para trabajadores del conocimiento, es decir, profesionales con formación práctica, habilidades directivas y espíritu emprendedor.”

 

¿Estás listo para dar el paso hacia la Era Digital? Te invito a iniciar tu transformación con el Webinar que se llevará acabo el 25 de Abril de 2016. ¡Suscríbete!

 

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www.bls.gov

video: Los Trabajos del Futuro

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4 Retos de RRHH en la Era Digital

11 abril, 2016
Transformación Digital RRHH

La búsqueda de empleo ha cambiado desde la aparición de internet. Y hoy en día Internet se ha convertido en la vía más efectiva para encontrar un trabajo.

 

Los departamentos de RRHH son conscientes de esta tendencia y actualmente, el 96% de las empresas utilizan las redes sociales e internet en los procesos de selección y reclutamiento – Según estudio Social Recruiting Survey 2015 de JobVite.

Las reglas cambian

Los reclutadores deben explorar nuevos horizontes, salir a navegar en búsqueda de talento y no esperar su llegada fortuita. Interactuar en las redes sociales con los candidatos y contactar con ellos en el entorno digital a través de las nuevas plataformas y dispositivos.

 

La extensión del uso de las redes sociales

Las nuevas tecnologías abren un abanico de posibilidades el proceso previo del reclutamiento, desde búsqueda y selección de talento por Facebook, Twitter, LinkedIn hasta videoconferencias por Skype.

El departamento de RRHH debe alinear sus objetivo con las nuevas tecnologías, comenzando por conocer las tendencias y demandas de los candidatos y clientes.

 

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2016: El año de tu Transformación Digital

22 febrero, 2016
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A pesar de todos los cambios vividos en los últimos 3 años, el término Transformación Digital aún no tiene la relevancia que debería porque las empresas no logran comprender lo importante que es subirse a la #OlaDigital.

La Transformación Digital es un cambio que ocurre desde el alma de la empresa, cuando la cultura empresarial y los procesos abrazan la disrupción.

Este es un año importante para la economía digital:

1. Los gurús digitales emergerán para predicar la #TransformaciónDigital

Las empresas que transforman digitalmente todos sus procesos se convertirán en marcas poderosas y se diferenciarán de aquellas que apenas están pensando dar el paso a Digital.

Nike, por ejemplo, se compromete activamente con los clientes a través de redes sociales, wearables, apps, recordatorios y toda una estrategia digital que empodera a su comunidad. Nike brinda a sus clientes el apoyo que necesitan en cualquier lugar y momento.

2. El usuario busca coherencia en la Era Digital

La tecnología y la sociedad evolucionan a un ritmo tal que simplemente es demasiado difícil para muchas organizaciones mantenerse al día. De hecho, según algunas predicciones de Fortune 500, se espera que el 40% de las empresas desaparezcan dentro de los siguientes 10 años si no evolucionan digitalmente.

El Darwinismo Digital es elitista y no tiene piedad, para sobrevivir, las empresas deben ser no sólo las más fuertes e inteligentes, sino también adaptarse al cambio. Todos hemos visto esto de primera mano, despidiéndonos de las marcas líderes de los últimos 20 años que resistieron la llamada al cambio y perdieron la oportunidad de digitalizarse, ¿te suenan nombres como Blockbuster, Nokia, Kodak, Sega, etc.?

Estas empresas no tomaron en serio la transformación digital. No dejes que eso te pase, este 2016 toma en serio tu negocio.

3. Big Data

Bitcoin, Drones, Realidad virtual, Cloud. Todas estas tecnologías emergentes han trazado el camino hacia una nueva forma de hacer negocios. Sin embargo, siempre hay detractores que temen a estas innovaciones, ya sea por temas de violaciones de datos, protección y ataques cibernéticos.

En la era de la información, la Data es el tesoro más preciado. El tratamiento de datos personales, bancarios y de tendencias son analizados todos los días por las grandes marcas para crear proyecciones de consumo a través de algoritmos. La capacidad de los servidores para procesar la información es más rápida que cualquier equipo de personas.

 

4. Transforma Digitalmente toda tu empresa

Para ser verdaderamente digital, las empresas deben ver más allá de lo evidente. Es verdad que necesitas infraestructura adecuada, pero además, lo más importante es contar con un equipo especializado para guiarte en el proceso de transformación y lograr una integración exitosa.

Se debe analizar profundamente en el esqueleto de la empresa, para llegar a todos los departamentos, desde Recursos Humanos y Finanzas hasta la alta dirección.

 

La Nube, tecnología móvil, redes, se deben presentar como una oportunidad única en cada empresa para obtener mayor eficiencia, realizar análisis de Data instantáneos, y lograr una mejor colaboración.

La Trasformación Digital no sólo ayuda a las empresas a subirse a la Ola Digital, sino a dar el paso hacia la modernización para convertirse en una empresa más atractiva para el talento millennial.

Además, crea una experiencia de usuario única que promueve una mayor colaboración.

La mayor función de la tecnología es estar al servicio del hombre, enamórense de la tecnología no por la tecnología, sino por lo que puede hacer por el usuario, y, tu empresa.

 

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Design Thinking: la innovación del Big Data (2 de 2)

17 febrero, 2016
DesignThinking

Hemos llegado a un punto donde los consumidores ya no se inmutan ante la gran cantidad de información en Internet. Al contrario, están tan saturados que el término “Big Data” poco a poco es reemplazado por “Business Intelligence” y los datos se convierten en commodities.

Aquí es donde el concepto de Design Thinking se vuelve tan poderoso, ante la oportunidad de documentar toda la Data, filtrar lo más relevante y comenzar el análisis.

¿Qué ideas podemos extraer de toda la Data? ¿Cómo podemos presentar estas ideas al usuario?

Roger Martin, Presidente y CEO de IDEO, describe la práctica de mejor manera: “El Design Thinking es un enfoque para la innovación, centrado en el ser humano, que integra las necesidades de las personas a través de las posibilidades de la tecnología”.

¿Cuáles son los requisitos para el éxito de un negocio?

La mayoría de las nuevas empresas manejan grandes volúmenes de datos que interpretan escuetamente y presentan tal cual a los usuarios finales.

Sin embargo, muchas nuevas empresas se esfuerzan en hacerlo de manera eficaz.

El Design Thinking es un proceso integral y colaborativo en el que todas las áreas aportan para el desarrollo del producto.

La mayoría de estas empresas eventualmente se encontrarán con la necesidad de escalar algunas ideas, así como tener capacidad de inmersión profunda en sus procesos para adaptarlos a los resultados.

¿Quién es el usuario?

Debemos saber cuál es el problema a resolver. Comprender y observar para obtener el máximo de información sobre el tema.

Una buena opción es ponerse en los zapatos del usuario final y entender a fondo: “¿Para quién desarrollamos el nuevo producto? ¿Quién lo usaría?”.

Conseguir la respuesta correcta a estas preguntas afectará la forma en que venderemos el producto y, lo más importante, afectará el diseño mismo del producto.

¿Cómo presentar los datos?

El error más grande está en presentar demasiada información.

El mejor método es compilar los datos, hacer un análisis a fondo acerca de nuestro producto, y después, aplicar la máxima ‘Menos es más’, presentar los resultados de forma sencilla y directa.

La inversión de tiempo no debe estar en el armado del reporte sino en la ida y vuelta del proceso. En las pruebas y “feedback” del producto con el cliente.

‘Bueno está peleado con perfecto’, es preferible presentar los resultados sin tanto adorno y pulirlos durante en el proceso.

La Competencia

Vivimos en un mundo de constantes cambios y la adaptación se ha convertido en una habilidad que pocas empresas tienen para sobrevivir en la nueva era digital.

Adoptar el Design Thinking como una actitud empresarial te proporcionará ventaja en el mercado, ya que nos da una mirada de 360 grados frente a cada nuevo escenario sediento de innovación.

Es un cambio cultural, como bien define Roger Martin: «las habilidades del diseño y de los negocios están convergiendo. Para ser exitosos en el futuro, los ejecutivos deberán pensar más como diseñadores… más “maestros de la heurística” que “maestros de los algoritmos”

Slack ha hecho un trabajo notable para lograr esto. En un espacio muy competitivo en el ámbito de colaboración, no ganaron debido a las características; sino a la facilidad y simplicidad de su producto.

La Data es una mercancía sólo porque hay demasiada no codificada allá afuera. Hoy el reto es identificar a tus usuarios y mostrarles lo que necesitan saber de manera rápida y eficiente antes que cualquier otra persona.

En lugar de pensar acerca de los productos de la competencia, comienza a pensar en procesos competitivos. Transforma digitalmente tu empresa: optimiza tiempos, escala tu negocio y aumenta tus ventas.

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Digitaliza tu Empresa

18 enero, 2016
emprende digital
 ¡Bienvenidos al futuro, este es el año de la disrupción total!
Si tu negocio aún sigue sumergido en la era del papel, es por que aún no conoces los beneficios y la importancia de ser parte del fenómeno que está arrásando el mercado global. La Era Digital está cambiando el paradigma actual y nos está obligando a todos a movernos de la zona de confort análoga para dar el paso a la Nueva Era.
Si algo nos han enseñado las grandes empresas, es que el éxito comienza con una idea que rompe el molde, por ejemplo: Airbnb la empresa de hospedaje líder en el mundo, no tiene un sólo hotel o departamento propio. Uber es el mismo caso, es la empresa más exitosa de taxis alrededor del mundo y no es propietario de un sólo auto… Algo está pasando y las marcas que han decidido abrazar la disrupción, se esmeran por dar un mejor servicio al consumidor y sobretodo una e-xperiencia de usuario.

1. ¿Para qué digitalizar tu empresa?

El primer paso para comenzar es entender realmente por qué y para qué vamos digitalizar nuestro negocio. Es importante tener claro el objetivo de esta decisión, y  tener en cuenta de que no es una tendencia o una moda, si no, una inversión que dará paso a la mejora de los procesos, ya sea por seguridad, ahorro o eficiencia, si aún no tienes claro el para qué será más difícil adaptarse al cambio y adoptar las nuevas tecnologías

El paso hacia Digital se tiene que hacer con conciencia e implementarse a todos los departamentos de la empresa comenzando en los altos mandos.

2. Movilidad

La gran ventaja que nos ofrece la tecnología es agilizar los procesos, obtener el máximo beneficio de nuestros datos y para ello necesitamos que tener todo en un sólo lugar y accesible desde cualquier dispositivo.

Súmate a la ‘ola digital’ y atrévete a ser parte del movimiento que está cambiando la forma de hacer negocios. Toma el control de tu negocio y comienza a trabajar desde un nuevo paradigma de movilidad conocida como: Cloud o Nube

La migración hacia Cloud ha representado un verdadero reto para las empresas, ya que, aún no están muy convencidos de que ‘sea necesario’. Sin embargo, este es uno de los pasos que significará una ventaja competitiva en el mercado.

El 77% de los directivos consideran la movilidad uno de los factores estratégico para el crecimiento de sus empresas

3.  Internet de las Cosas

Si el año anterior escuchabamos hablar de The internet of Things por todos lados, este será uno de los años con más auge en este ámbito.  Para que tu marca sea reconocida es necesario que comience a expandirse hacia la nueva tendencia de los ‘múltiples aparatos conectados’ para prorporcionar experiencias sin ataduras al cliente por el canal que elija.

4. Diferenciación competitiva.

Integra tecnología a la medida y necesidades de tu empresa, es necesario comenzar a evaluar qué y donde se comenzará el proceso para poder ampliar y mejorar los productos y servicios con tecnologías móviles y digitales para impulsar una mayor conexión con el cliente. 

Así mismo,  la incorporación de tecnología nos  ayudará a automatizar la personalización de experiencias de los clientes. Y por su puesto a agilizar los procesos internos para compartir datos y colaborar en un mismo proyecto .

Si aún no has comenzado a transformar digitalmente tu negocio o marca es momento de tomar las riendas y ser parte del New Normal de la Era Digital.

La aproximación de las empresas al mercado necesita ser más estratégica si quieren sobrevivir en este mundo cambiante.

Notas generales,rrhh,Tendencias

Tu imagen digital

31 diciembre, 2015
imagen en las redes

¿Qué pasaría si descubrieras que tu médico de cabecera, aquel que te lanza toda una cátedra de buenos hábitos alimenticios y estilos de vida saludable fuera un asiduo cliente de los puestos callejeros? Seguramente la imagen de pulcritud y salud que te transmitía quedaría un poco manchada ante la contradicción de su conducta. Lo mismo sucede cuando la imagen profesional difiere de la imagen social que las personas proyectan en las redes sociales.

Tu imagen en las redes sociales podría aumentar tus oportunidades de conseguir clientes potenciales o perjudicar seriamente tu vida profesional si no aprendes a llevar un equilibrio entre estas dos. Cuando se genera el cambio y se decide cruzar la brecha hacia la era digital, es necesario cuidar la presencia en la red e invertir en la calidad de la información. Aquí te dejamos unos consejos útiles para llevar con toda tranquilidad un balance entre lo personal y lo profesional.

1. Utiliza las redes sociales de forma adecuada

Facebook y Twitter son plataformas de las que se puede obtener una buena dosis de poder o de vulnerabilidad. Si consideras que como profesional eres una persona totalmente distinta a la que eres en tu vida privada, entonces es necesario tener precaución con el material que publicas, ya que, puedes dañar tu credibilidad y profesionalismo. Puedes optar por crear dos perfiles que sirvan para separar esa dos facetas y mantener al margen tu estilo de vida de tus objetivos laborales. No obstante, si te resulta complicado administrar ambos perfiles, considera que es preferible evitar postear imágenes de contenido ofensivo, así como frases en las que expongas opiniones personales sobre política, religión y tus relaciones interpersonales.

2. Crea una imagen profesional

LinkedIn es la red por excelencia para los negocios y se ha convertido en la herramienta favorita de muchos Headhunters al momento de elegir entre varios candidatos. Por ello es necesario proyectar la imagen correcta. Ser precisos y congruentes con nuestro negocio, ya que esta red es altamente efectiva para establecer contacto con otros profesionales de cualquier ámbito y cualquier parte del mundo. Nuestro perfil de LinkedIn representa una gran ventaja competitiva en los negocios de la nueva era, por lo que si buscamos generar nuevas relaciones de tipo comercial o profesional, este es el lugar.

3. Constancia

Ya tenemos un perfil en las redes sociales y todo parece ir bien. Ahora lo que se necesita es ser constantes y publicar periódicamente para mantener nuestra audiencia interesada. Generar contenidos de valor que interesen a nuestros usuarios y generen empatía. Esto es primordial para poder ganar su confianza y luego entablar un dialogo con nuestros futuros clientes.

4.Contratar expertos

Si tu negocio está comenzando su transformación digital y aún no tienes tus objetivos claros, ni una imagen concreta de lo que quieres proyectar, entonces es momento de llamar a los expertos que te asesorarán paso a paso para crear una imagen profesional y darle ese empujón final a tu empresa. Recuerda que para generar alianzas estratégicas o promover los servicios que ofrece tu empresa será necesario dar ese salto a la Era Digital e invertir en la imagen de tu negocio.

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Consultoría Digital

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¿Qué beneficios empresariales valoran los Millennials?

3 diciembre, 2015
Working in group

La generación millennial (jóvenes que hoy en día tienen entre 18 y 35 años) están comenzando a integrarse al mundo laboral y ya están definiendo la cultura de la Era Digital del Empleo.

Atraer a los mejores talentos millennials será fundamental para el futuro de tu negocio, por lo que debes conocer todo sobre ellos: aspiraciones profesionales, actitudes sobre el trabajo y sus habilidades particulares con las nuevas tecnologías.

“En el 2020 los millennials serán el 75% de la fuerza laboral mundial”

El reto de los CEOs será atraer y mantener a más jóvenes para agregar valor a su empresa, ya que, si algo caracteriza a esta generación es su afinidad con el mundo digital. Esta es la primera generación en entrar en el lugar de trabajo con una mejor comprensión de una herramienta tecnológica enfocada al trabajo. Tres cuartas partes de los millennials creen que el acceso a la tecnología los hace más eficaces en el trabajo.

“Con la Generación Millennial integrándose al ámbito laboral, las jerarquías comenzarán a desaparecer. Los millennials esperan trabajar en comunidades de interés mutuo – en sistemas no estructurados de jerarquías. En consecuencia, las estrategias de gestión tendrán que cambiar para que se vean más como Facebook y menos como estructuras piramidales a las que estábamos acostumbrados “. -Vineet Nayar (Vicepresidente y Consejero Delegado, HCL Technologies, India)

¿Qué buscan los millennials de tu empresa?

Según la encuesta Millennials at Work’, realizada por la consultora PWC, en la que se cuestiona a los jóvenes acerca del panorama laboral actual, las principales características que los empleadores pueden abordar son:

1.-Formación y Desarrollo

Alrededor de 1 de cada 5 empleados (22%) citan en primera estancia la formación como el beneficio preferido al elegir un trabajo. Los millennials, por ser una generación siempre abierta a aprender nuevas cosas, muestra un gran aprecio frente a las oportunidades de desarrollo.

2.- Flexibilidad en los horarios laborales

La generación del milenio quiere un enfoque flexible para trabajar. Con la llegada, primero del Internet, luego de la nube y toda la tecnología de los devices, trabajar desde cualquier lugar se ha vuelto más sencillo. Para los Millennials la flexibilidad del horario laboral es más importante que los bonos en efectivo, ya que prefieren trabajar por objetivos que tener una jornada laboral de 8 horas dentro de una oficina. El 41% dicen que preferir la comunicación por medios electrónicos en el trabajo que cara a cara o incluso por teléfono.

3.- Salario por debajo de las expectativas

El estudio también cuestionó a los millennials sobre las concesiones que aceptaron en su actual empleo, y un 20% respondió que “un salario por debajo de mis expectativas”.

4.- Progresión de Carrera

El espacio para el crecimiento laboral es la máxima prioridad para los millennials. Dicha oportunidad de crecimiento representa un valor agregado que puede ayudarte a atraer a estos jóvenes a tu empresa.

5.- Fomentar el aprendizaje

Los millennials quieren y valoran la retroalimentación frecuente, es decir, los comentarios y sugerencias honestas que les permitan mejorar en las competencias clave.

6.- Equilibrio Trabajo/Vida Personal

Los millennials están buscando equilibrio trabajo/vida y lo sobreponen ante los estímulos económicos. Esta generación está comprometida tanto con su vida personal y el aprendizaje, como con su desarrollo profesional.

7.-El Dinero no lo es todo 

Los millennials son atraídos por empleadores que ofrecen más que una buena paga, aunque eso no significa que no sea importante. El 44% de los encuestados dijeron que los salarios competitivos hacen a la empresa más atractiva, así como la oportunidad de crecimiento.

8.- Marcas

Una vez más, la ambición y el optimismo de esta generación se hace presente, ya que los millennials son atraídos por las marcas de los empleadores que admiran como consumidores. Se identifican con los valores de la empresa y se ponen la camiseta en serio.

¿Qué pueden hacer los empleadores?

Los líderes de negocios y de recursos humanos tienen que trabajar juntos para comprender a esta generación:

Es particularmente importante entender y abordar las diferencias generacionales y las tensiones. Para ello deben evaluar a su fuerza de trabajo con el fin de entender lo que millennials quieren y cómo estos deseos pueden ser diferentes a los de trabajadores de más edad –de otra generación.

Es importante pensar creativamente acerca de estrategias de compensación que realmente motiven a la generación del milenio. Es importante cambiar el enfoque de los bonos en efectivo por uno que realmente ofrezca beneficios atractivos para tus empleados, como las oportunidades de capacitación. Para ayudar a los millennials a crecer, los gerentes tienen que entender realmente la metas personales y profesionales de la generación del milenio y desafiarlos a llegar a nuevas formas de racionalizar los procesos y fomentar su creatividad.

Las empresas deben tener cuidado, pues los millennials tienden a sentirse incómodos con las estructuras rígidas de los corporativos, además esperan tener una carrera variada e interesante, así como retroalimentación constante. En otras palabras, la generación del milenio quieren un enfoque flexible para trabajar, quieren sentir que su trabajo es valioso y que sus esfuerzos están siendo reconocidos.

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Innovación + Colaboración + Tecnología

26 octubre, 2015
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Estamos viviendo un momento clave de la historia donde los avances tecnológicos están cambiando dramáticamente nuestra sociedad en una escala global y a una velocidad impresionante.

La Era Digital ya está aquí y con ella  los grandes retos tecnológicos (Cloud, Robots,Impresoras 3D, gadgets, realidad virtual , inteligencia artificial, el internet de las cosas).

Nuevas Tecnologías y Empresas

El panorama laboral en unos años será muy diferente al que conocimos e incluso al que conocemos hoy. En la próxima década 3 de cada 5 trabajadores serán millennials o Generación Z (nacidos entre los 1990-Actualidad) , las tendencias demográficas y sociales van a influir en el trabajo del futuro y la Gen Z trabajará en sectores que ni siquiera existen todavía.

La cultura de innovación colaborativa se centrará en la gente no sólo en el proceso.

Así mismo, veremos un aumento significativo en la productividad , nuestra empresa será más eficaz, no sólo por la adopción de nuevas tecnologías, si no que gracias a colaboración en todos los niveles de nuestra empresa.

¿Para qué crear una cultura de Innovación Colaborativa?

Actualmente existen empresas que han innovado en su campo como AirBnB, Uber, Facebook. ¿Cuál es el secreto de estas compañías visioneras?  La fórmula secreta está en la interseción de estos tres puntos fundamentales:

1. Innovación: Cambiar los modelos de negocio, buscar nuevos caminos para la organización para generar un valor agregado que beneficie a nuestro cliente.

2. Colaboración: Crear un entorno  que fomenten una comunicación eficiente para el intercambio de conocimientos en todos los niveles de la empresa. La colaboración tiene un gran impacto al crear estándares  y resolver problemas empresariales, tecnológicos y sociales.

3. Tecnología:  Implementar las nuevas tecnologías a la empresa e integrar dicha tecnología con los procesos comerciales de la compañía para alcanzar los objetivos establecidos.

Tecnología, Innovación y Colaboración son factores de transformación.

Si aún no te queda claro el alcance de una empresa donde la co-innovación es una prioridad, te interesará saber que según el estudio “Meetings Around the World: The Impact of Collaboration on Business Performance”  las empresas que invierten en su gente y refuerzan la colaboración dentro de su organización , se adaptan rápidamente a las nuevas tecnologías, aumentan su productividad, poseen un mejor atención al cliente y superan en crecimiento de ingresos al resto de las empresas.

“Hoy más que nunca, los directores, deben contribuir de forma activa al crecimiento de la empresa, a la diferenciación competitiva y a la innovación”

Las empresas y marcas exitosas fomentarán la innovación, impulsarán la colaboración y abrazarán las nuevas tecnologías  ¿Estás listo para dar el paso?

 

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E-mpleos del futuro

23 octubre, 2015
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Desde que comenzó la Revolución Digital hemos presenciado el nacimiento de muchos empleos que antes no habríamos ni imaginado y por otro lado profesiones ya existentes han evolucionado con la llegada del nuevo siglo.

Las necesidades laborales cambian, adaptándose a la nueva realidad del mundo , actualmente la demanda de personas calificadas y capacitadas en temas de tecnología va en aumento y no es de extrañarnos que en pocos años las habilidades digitales sean un MUST para conseguir cualquier empleo.

 

Por ello es importante comenzar a desarrollar estas habilidades tales como:

 

1.-Adaptabilidad

En un mundo donde todo evoluciona de una manera tan rápida, ser altamente adaptable será la principal habilidad para cualquier trabajo. Debemos ser flexibles, autodidactas y comprender los nuevos los procesos emergentes para poder tomar acciones.

 

2.-Inteligencia Social

Vivimos en un mundo sin barreras, la habilidad de conectar con otros de manera profunda y estimular nuevas interacciones con cualquier persona, está siendo primordial en los negocios.

 

3.-Pensamiento analítico y Abstracto (Cognitive load Management)

El saber discriminar y filtrar información de relevante dentro de Big Data será vital en cualquier sector. Otro plus será entender, analizar y predecir tendencias usando una variedad de herramientas nuevas y técnicas (esta será una habilidad sumamente valorada)

 

4.-Virtual Collaboration

Las empresas estarán conformados por personas que quizás físicamente no se lleguen a conocer pero serán parte de un equipo virtual. El reto será demostrar el compromiso y trabajar productivamente entregando resultados tangibles.

Desarrollar estas habilidades, nos ayudarán a que la transición sea más sencilla, con respecto a los nuevos empleos. A continuación te presento las 5 profesiones más demandadas en el 2020 según un estudio de ‘Fast Future’ (Consultora especializada en tendencias del futuro son sede en Inglaterra)

 

1.-Controlador de datos personales

El asunto de la privacidad y seguridad en internet está cobrando mucha relevancia y es por ello que la necesidad de protegerse de hackers aumentará significativamente este año, lo que dará origen a esta nueva profesión que será una combinación entre derecho e ingeniería informática.

2.- Especialista en bienestar de la tercera edad

México es un país de jóvenes pero en 30 años, el envejecimiento de la población propiciará la aparición de nuevas profesiones que atiendan al sector de la tercera edad, es algo que ya está sucediendo pero el sector se hará establecerá más en forma y abarcará desde salud, recreación atención psicológica, entretenimiento, finanzas… etc

3.- Body Part Maker o Fabricante de partes del cuerpo

Gracias a las impresoras 3D esto ya es una realidad que en pocos años se consolidará para fabricar órganos, extremidades combinando la ingeniería genética, robótica. La medicina regenerativa no es una utopía, gracias a los avances tecnológicos, biomateriales un riñón puede ser ‘cultivado’ e implantado con éxito sin necesidad de un donador.

4.- Nanomédico

Esta tendencia sólo la habíamos visto en el cine pero ahora nos encontramos con estos nano-bots muy de cerca , estos aparatos minúsculos que ayudarán a reparar tejidos, desarrollar nuevas terapias a nivel molecular, incluso estos microrobots serán capaces de buscar y destruir células cancerígenas o de regenerar músculos.

5.- Avatar Manager / Virtual Teacher

Los modelos educativos siempre están cambiando y ahora mismo el e-Learning está transformando el aprendizaje. En este momento hacen falta más profesionales que sean capaces de trasladar esos contenidos a la web, teniendo en cuenta las necesidades del alumno y los diferentes perfiles para llevar el conocimiento a cualquier parte del mundo.

 

Si tu hijo te dice que de grande quiere ser guía de turistas espacial o imprimir sus propios drones en casa, es probable que te parezca descabellado pero dentro de unos años será una realidad para la cual todos debemos estar listos.

 

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