ClowderTank,Emprender,Marketing

La nueva narrativa es esencial para una empresa digital

6 febrero, 2015

la nueva narrativa en la politica de Obama¿Sigues contando la misma historia?: tu marca o servicio necesitan una nueva narrativa.

En el Siglo pasado el Dr. Martin Luther King Jr. nos invitaba a soñar a través de su sueño: “I Have a Dream”. Y es que no hace mucho soñar más allá de las fronteras de nuestro pueblo natal o geografía donde se vivía era muy, muy difícil.

Por el otro lado, Barak Obama gana las elecciones de los Estados Unidos con un call to action: “Yes We Can”. Y claro, en la era digital no solo es posible soñar sino hacer las cosas posibles, estamos en un momento en donde las probabilidades que tenemos para cambiar nuestro entorno son infinitamente más amplias.

Tomando este ejemplo de cómo han cambiado las narrativas en menos de 50 años, tendríamos que hacernos la pregunta: ¿qué tipo de narrativa usa mi producto, marca o servicio para ir a cautivar sus audiencias?

La respuesta no es trivial, ya que podemos estar invitando a nuestro usuario a soñar, cuándo le deberíamos de estar dando las herramientas para construir con nosotros y así de paso, harán la marca, servicio o producto suya para siempre. Lo que yo llamaría “La Gran Google”. Es bueno tener sueños, alcanzarlos es lo mejor.

ClowderTank,Noticias

¿Qué es Clowdertank? Conoce el nuevo sitio

20 noviembre, 2014

Los invito a conocer el nuevo diseño de CLOWDERTANK.COM

“100 monedas de oro”

Buscamos a través de una historia y diseño simple pero poderoso explicar qué es Clowdertank y ayudar a las empresas a superar esos obstáculos de negocio con una visión nueva y moderna. Dar el consejo de donde dar “el mejor martillazo”.

Espero les guste y me den sus comentarios.

Visita Clowdertank.Com AQUI

Emprender

10 lecciones para emprender como ‘perro’

28 octubre, 2014

10 lecciones para emprender como ‘perro’

 

Por Gonzalo Alonso, @gonzoogle

Hace cuatro semanas llegó al ClowderTank, Rulfo. Como todo lo que aparece en nuestras vidas, éste pastor alemán de casi dos años, llegó con una historia, y vaya historia. A pesar de ser un perro “masivo”, de raza pura, inteligente, bien “armado” (guapo) tiene un “defecto” (para ser animal de “trabajo”): necesita estar cerca de quien ama.

Al haber nacido en un afamado criadero de pastores alemanes para guardia y protección, esa necesidad desmedida por estar con su amo en vez de “trabajando”, le genera una ansiedad poco deseada para lo que fue concebido; así que mientras el resto de su camada se fue en el tiempo esperado, Rulfo se quedó atrás y abandonado.

Tardó exactamente una hora para engancharse conmigo, y desde esa primera noche duerme en nuestro cuarto al lado de la cama y pasa literalmente todo el día a nuestro lado.

Evidentemente su llegada ha requerido cambios en nuestro estilo de vida, pero nada comparado a la que ha traído a mi vida.

Al estar lanzando ClowderTank (nuestro bungee filosófico), al lado de mi nuevo hijo he podido ver cosas desde otra perspectiva, así que hoy quiero compartir con ustedes lo que Rulfo me está enseñando acerca de emprender, y que gran maestro que es.

 

10 puntos que un perro te enseña para emprender

  1. Sal 3 veces al día a pasear

    Estar encerrado en cuatro paredes por horas enganchado a un monitor mientras consumes pizza fría de ayer, no es un modelo sustentable de vida, mucho menos de negocios. La magia ocurre allá afuera, aunque dentro de su “mothership” sea donde se aterriza el negocio; tienes que sacar a tu mente a empaparse de vida cuando menos tres veces al día. No busques pretextos: encuentra el espacio y hazlo!

  1. Huele todo lo que te interese

    Ser curioso e inquisitivo es parte esencial de emprender, y me atrevería a decir que no conozco emprendedor con éxito que de la mano no lleve una pregunta para cada persona que conoce, sin importar quién sea o qué haga esta. Tómate el tiempo de parar y oler cada árbol, pedazo de pasto o flor…de verdad nunca sabes donde va a estar la solución al problema que tienes, o la respuesta a aquella duda que te está impidiendo hacer lo que se necesita.

  1. Solo mea lo que realmente quieras

    Huele todo lo que quieras, pero solo invierte tus recursos en lo que realmente es prioritario para el éxito de tu emprendimiento. El mear suficientes veces en los mismos árboles hace tuyo el territorio a la larga, así.

  1. Toma agua cada vez que puedas

    Nunca sabes cuándo vas a volver a encontrar recursos, así que cada vez que alguien te los ofrezca, o tu mismo tengas acceso a ellos: ¡úsalos!

    Durante 2015, en México, se abrirán más de dos mil millones de Pesos en recursos para emprender a través del INADEM y la Secretaria de Economía; infórmate que requisitos hay que cubrir y aplica con interés y disciplina. 

  1. Come solo en horarios

    Solo hay algo que le hace más daño a un emprendimiento que la falta de recursos… el exceso de ellos, sobre todo los económicos. Los problemas en un startup se resuelven antes que nada con grandes ideas, si el dinero está supliendo el IQ de los emprendedores algo está muy, muy mal; o lo estará pronto.

  1. O decides tu, o lo hago yo

    Un pastor alemán macho pesa aproximadamente sesenta kilos, y puede morder literalmente cuatro veces más fuerte que un hombre ni hablar de velocidad y capacidad de reacción. Sin embargo, acá algo está muy claro: el que manda soy yo; no hay un solo momento que Rulfo no sepa qué espero de él: si abro ese espacio ídem la oportunidad para que él tome el control, no es buena idea.

    Sin importar el tamaño o la naturaleza, cualquier emprendimiento requiere de liderazgo y control 24/7/365 y todos lo deben de sentir y saber, todos, incluyendo el mismo emprendimiento.

  1. Solo muerde tus juguetes

    El foco en el plan, los objetivos y la operación son claves esenciales para el éxito, roer un buen hueso es tarea de años no días ni horas. Domina cada uno de tus juguetes antes de pasar a lo que sigue.

  1. La palabra mágica es: “Gentle” (amable/gentil)

    “Juegos de manos son de villanos”, cuando se es un emprendimiento hay mucha fragilidad al naufragio, así que desde el primer día juega observando todas y cada una de las reglas del juego (empezando por las financieras). Jugar al David y Goliat tiene riesgos, no te sorprenda si te llevas una mordida letal por no “jugar bonito” con el ecosistema que te rodea.

  1. No hay nada como ser el número “3” de la manada

    Rulfo sabe que en esta manada el ocupa el tercer lugar en jerarquía (no es menester de este post quienes ocupan la primera y segunda posición), pero no solo lo sabe… lo disfruta, porque ese es su lugar y le da identidad. Todos tenemos roles en un emprendimiento, estos deben de ser definidos, bien comunicados y con expectativas claras; si cada quien sabe su lugar (sin el sentido peyorativo que esta frase normalmente conlleva), no habrá batallas pírricas de ego y personalidad que destruyan valor… es decir, sin lugar habrán conflictos pero estos podrán ser resueltos “higiénicamente”.

  2. Familia es todo

    El mejor pedigree, instalaciones para canes, entrenadores especializados y veterinarios casuales no le dieron a Rulfo lo que realmente necesitaba: Una familia. Un emprendimiento, especialmente en sus dos primeras etapas de crecimiento, necesita tener elementos de familia: pasión, cariño, lucha por el “bien mayor”, sacrificios por los demás, cuidado constante y especialmente mucho amor… todo; tanto que el alma se va al mismo tiempo, y ni cuenta nos damos.

Les platico que tras más de cuarenta años de trato intenso con animales, y específicamente con perros, la única raza que me ha mordido de verdad en forma letal (16 puntos en la cara), ha sido pastor alemán. Razón suficiente para decir que no entraba al Clowder cuando llegó; pero las razas de perros tanto como los humanos y los emprendimientos, todos… merecemos una oportunidad para formar parte de algo que sea por diseño, más grande que nosotros.

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ClowderTank,Conferencias,Emprender

Gonzalo Alonso en entrevista con Martha Debayle en la Semana del Emprendedor

26 agosto, 2014
gonzalo-alonso-con-martha-de-bayle-semana-emprendedor

Hace un par de semanas, tuvimos el verdadero honor de ser invitados (ClowderTank) a la Semana del Emprendedor en la Ciudad de México y poder compartir mis ideas del tema en una entrevista con Martha Debayle, con quién por cierto pasé un rato muy agradable.

Emprender no es tarea, fácil, es para personas con valor, apasionadas y comprometidas, hay que aprovechar estos espacios para aprender, compartir y recargar baterías para seguir emprendiendo.

Escucha la entrevista de Gonzalo Alonso con Martha Debayle en la Semana del Emprendedor 2014

Si quieren conocer más de las ideas para emprender de  Gonzalo Alonso puedes leer su post de consejos para emprendedores y explorar más el blog.

ClowderTank,Noticias

Nace Clowdertank

19 agosto, 2014

ClowderTank – Firma de consultoría en desarrollo y aceleración de negocios

ClowderTank,Emprender,Noticias,Revolución Horizontal

Gonzalo Alonso deja la VicePresidencia de Grupo Expansión para ser presentado como CEO de ClowderTank

18 agosto, 2014

Gonzalo Alonso nuevo CEO de ClowderTank

 

México, D.F., a 18 de agosto de 2014.-Gonzalo Alonso, anunció su salida de Grupo Expansión el pasado 15 de agosto para ser presentado como nuevo CEO de ClowderTank, firma de consultoría en desarrollo y aceleradora de negocios.

Quien fuera el primer Director General de Google para Latinoamérica, fue nombrado en 2012 VP Publishing y Marketing de Grupo Expansión.

Deja al grupo de Medios tras superar metas en operaciones y ventas de los productos que estaban a su cargo (18 títulos de revistas, 9 sitios de Internet, 2 TV Shows, plataformas móviles y más de 100 eventos anuales).

Con más de 18 años de experiencia profesional en la Industria de las Tecnologías de la Información, Gonzalo se ha distinguido por ser líder de equipos de trabajos exitosos y multinacionales que junto a él, han alcanzado sus objetivos de manera muy eficiente.

Actualmente, Gonzalo Alonso es Conferencista Internacional, Consultor en temas de Liderazgo e Innovación tecnológica y Asesor en desarrollo de negocios para distintas empresas globales.

 “Estoy muy agradecido con Grupo Expansión por el aprendizaje que me dejó. Ahora desde ClowderTank estaré  impulsando nuevos proyectos no sólo para mí, sino para las empresas a las que damos consultoría”, señaló Alonso.

Por ahora Gonzalo Alonso, tiene agendado un tour de conferencias enfocadas a los emprendedores y a los pequeños empresarios.

 

Datos de contacto

Contacto de prensa

Maite Solana

Percepción & Imagen

+52 (55) 5281.1407 Ext. 103

maite@percepcion.org
 
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