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Bitcoin – ClowderTank y Gonzalo Alonso aceptan pagos con criptomonedas

23 diciembre, 2014

¡ ClowderTank y Gonzalo Alonso ahora aceptan pagos con Bitcoin !

bitcoin

  • Las transacciones de Bitcoin en el mundo están aseguradas mediante criptografía militar.

México, D.F., a 29 de diciembre de 2014.- ClowderTank, firma de consultoría en desarrollo y aceleradora de negocios, se convirtió en la primera empresa consultora en México en adoptar la plataforma digital para hacer y recibir pagos con Bitcoin, la moneda virtual de Internet.

El aumento de la tecnología y la conectividad global impulsó a ClowderTank firma de consultoría y aceleradora de negocios creada por Gonzalo Alonso, primer director de Google para América Latina, a eligir Bitcoin, para que a través del dinero electrónico, le permita efectuar y recibir pagos a través de cualquier dispositivo móvil.

“Contentos de ser pioneros en México con este sistema de pago, que si bien existe desde 2009 en México, seguimos en pañales”, afirmó el también autor de “La Revolución Horizontal”.

Con este tipo de plataforma, no hay necesidad de pasar la tarjeta, teclear un PIN o firmar, los pagos se realizan a través del código QR ​​en su aplicación de monedero para dejar que su cliente escanee su móvil o juntar los dos teléfonos (usando la tecnología NFC).

Además, Bitcoin podrá darle control sobre su dinero y un fuerte nivel de protección contra muchos tipos de fraude.

“El futuro es hoy, y más en el mundo virtual acelerado. En ClowderTank estamos ofreciendo alternativas de lo que será un medio de pago tan común a mediano plazo, como hoy lo hacemos con las transferencias electrónicas o las tarjetas de crédito”, aseguró Alonso.

El valor de Bitcoin, es variable de acuerdo a la oferta y la demanda. Para medir su valor real se realiza un cálculo mediante un algoritmo que mide la cantidad de movimientos y transacciones con Bitcoin en tiempo real. Actualmente el precio de Un Bitcoin se encuentra alrededor de los 332 dólares americanos.

Su uso es muy simple, basta dar click en el código QR que presentamos aquí o que estará en el sitio de Gonzalo-Alonso.com o ir al link directo y conectar con el “wallet” de BitCoin (u otras monedas como LiteCoin) de Clowdertank y se podrá hacer la transacción sin más problemas.

bitcoin gonzalo alonso clowdertank
Este es el código para transferir Bitcoins a Gonzalo Alonso

“El anuncio de las transacciones con Bitcoin es el primero de varios proyectos que se estarán lanzando a lo largo del 2015”, concluyó Gonzalo.

modelo de uso de bitcoin. moneda usada por gonzalo alonso y clowdertank
¿Cómo funciona el BitCoin?

 

ClowderTank, fundada en agosto 2014, es una aceleradora de negocios 3D fundada por Gonzalo Alonso, Conferencista Internacional, Consultor en temas de Liderazgo e Innovación tecnológica y Asesor en desarrollo de negocios para distintas empresas globales. Con más de 18 años de experiencia profesional en la Industria de las Tecnologías de la Información, Gonzalo se ha distinguido por ser líder de equipos de trabajos exitosos y multinacionales que junto a él, han alcanzado sus objetivos de manera muy eficiente.

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The Black and White List – Guest Post de FitoPardo

19 diciembre, 2014

The Black and White List

un post de nuestro invitado Fito Pardo

foto por @FitoPardo
foto por @FitoPardo

#BlackandWhiteChallenge

Un día un amigo mío fotógrafo me mandó un reto que se llama #blackandwhitechallenge y es muy interesante por que es un reto que viene de otra parte del mundo donde te nominan entre fotógrafos y tu decides si lo aceptas o no. Cuando me nominaron acepté, pero en el momento no sabia lo que iba a hacer, pensé en hacer fotografía profesional de macro en blanco y negro, pero eso no hubiera trascendido.

 

Mi país (México) está sumido en una crisis de confianza; ya nadie cree en nadie, hay una pérdida de pudor masivo, lo que se oye en las reuniones tiene que ver con lo mal que está el país y lo mal que lo llevan manejando desde siempre. Me vi en una gran discusión en Facebook sobre cosas que eran negativas para el país pero que obviamente alguien las estaba generando, llámese odio, partidos políticos, no sé que fue. Me di cuenta que urgía un cambio a la forma que nosotros mismos mexicanos habríamos de enfrentar el problema.

 

Con la nominación de #blackandwhitechallenge, decidí hacer algo que cambiara para bien la forma que nosotros los mexicanos vemos la situación. Yo como comunicador y cineasta me pregunté: ¿qué necesitaríamos para poder dejar una huella en la sociedad y que se acuerden de ese mensaje? Tenía que ser algo poderoso. Ya tuve una oportunidad con la película que hice que se llama “El Fuego Inolvidable”, la cual está medio censurada, aunque no lo parezca. Nadie dice que esta censurada pero esto se entiende ya que nos dieron los peores teatros para proyectarla y no la ha visto la gente necesaria para poder hacer un cambio en la forma de pensar de la sociedad. Es lo que el director Fernando Benitez Ontiveros y el equipo completo de ese proyecto tratamos de hacer. El país completo no nos deja llegar a la mente de la gente, yo necesitaba otro enfoque.

 

“Mi idea principalmente fue tomar una foto de cada persona

a las que tengo admiración con un mensaje

que ellos le quieran dar al mundo, en especifico a México”

 

Mi idea principalmente fue tomar una foto de cada persona a las que tengo admiración con un mensaje que ellos le quieran dar al mundo, en especifico a México. La pregunta que estoy haciendo antes de dejarlos escribir es la siguiente: ¿Qué te mueva a ti?, Algo que te identifica a ti, ¿qué le quieras dar al mundo, qué le quieras dar a México?, ¿Qué le quieras dejar a tus hijos o a futuras generaciones?, Después de eso ellos vuelan en la idea; algunos ya la traen desde que les conté este proyecto por mensaje, pero algunos no la tienen pensada y la reflexionan en el momento. Para mi ha sido una gran lección y aprendizaje; estoy conociendo más a fondo a mis amigos y a la gente a la que estoy fotografiando. Empecé con amigos pero quiero continuar con gente que mueva al mundo, puede ser cualquier persona, la condición es que  esté haciendo algo por cambiar al mundo. Me gustaría que fuera desde amas de casa, policías, barrenderos, hasta los que estoy haciendo por que son los que más conozco: artistas y gente que para mi es muy interesante.

 

En lo personal, me está sirviendo mucho. Con cada persona que fotografío para la serie: #theblackandwhitelist, ha sido un encuentro muy atractivo con entrevista de la forma de pensar, aprendizaje entre ellos y yo hay una interactividad de pensamientos entre uno y otro, se nota la disponibilidad de la gente a cambiar el mundo para bien.

 

Creo que vivimos en un momento donde las ideas que trasciendan son necesarias, necesitamos llegar hasta a la gente de difícil acceso; es momento de construir y no de destruir, la forma y manera que les llegamos es diversa, pero debe de ser con la mejor actitud y no con actitud negativa, la negativa no va a llegar, llegará un momento que se estanque, con la actitud positiva podremos atravesar murallas y llegar a donde lo soñemos.

 

No he contemplado aun los alcances de lo que quiero lograr con esto, ya van varios que me lo preguntan. Se me ocurre una exposición donde exponga las mejores imágenes que tomé durante todo el 2015, también se me ocurre un libro al terminar la serie, no he pensado en dinero, hasta el momento lo estoy haciendo totalmente de manera altruista, no estoy ganando nada con ello pero es mi aportación para vivir en un lugar mejor, si es foto por foto, esa será mi aportación; si lo que puedo invertir hoy me puede dar frutos en el futuro, mejor aun. Cuando esta construcción me regrese sabré que he logrado mi objetivo.

 

Para tomar las fotos me puse un par de reglas para hacer más interesante el trabajo: tipo “Dogma 95” una camara (Canon EOS Mark II) un lente (85mm 1.8) sin luces de fotografía, ni luces de cine, sólo puedo iluminar con luz natural (sol o luna) o con luz del lugar donde me encuentre (luz eléctrica local), no puedo usar tripié ni nada que sostenga la cámara, todo debe de ser a pulso del fotógrafo, todo para acabar en Blanco y Negro.

 

Para ver el trailer de la película El Fuego Inolvidable: http://www.elfuegoinolvidable.com

 

Para seguir la serie de fotos #TheBlackandWhitelist ir a:

 

Instagram: @fitopardo

 

Web de Fito Pardo: http://www.fitopardo.com
Entrevistas,Estrategia,Generaciones,Liderazgo,Management

Gonzalo Alonso habla de liderazgo dinosáurico con Alto Nivel

11 diciembre, 2014
liderazgo dinosaurico por Gonzalo Alonso
image by Regan at masonicleader.com

Actualiza el liderazgo ‘dinosáurico’ de tu negocio

Romper con paradigmas empresariales puede parecer imposible, pero si las empresas realmente quieren ver al futuro, el ex CEO de Google nos dice cómo.

Esta entrevista se publicó originalmente en la revista ALTO NIVEL y pueden leer el original aquí

“Las empresas son las encargadas de impulsar el desarrollo de sus líderes”, reza el eslogan. ¿Cuántas veces es esto cierto? La realidad es que la mayoría de las empresas cuenta con un deficiente desarrollo en su personal, así como una idea ególatra del papel que tienen sus dirigentes, y ¡cuidado! porque esto les puede costar la empresa.

Sí, es algo por qué alarmarse: en México más del 90% de las empresas son Pymes, de las cuales, alrededor del 80% fracasa con menos de cinco años de vida, una cifra que preocupa. Entonces, ¿qué están haciendo mal las universidades, las empresas y sus empresarios? La respuesta: NO saben hacer líderes.

Te recomendamos leer “Identificar o formar líderes, ¿qué le conviene a tu empresa?”.

Gautam Mukunda, profesor en la Unidad de Comportamiento Organizacional de Harvard Business School, asegura en su libro “When Leaders Really Matter”, que las limitaciones de crear líderes de excelencia es culpa de las mismas compañías –en el 90% de los casos-, pues ellas y sus dirigentes prefieren tener líderes que no asumen grandes riesgos, que no retan las reglas y que deciden no romper paradigmas, aunque este perfil signifique un mejor futuro para las empresas. Pero… ¿Por qué?

Aquí habla la voz de la experiencia, Gonzalo Alonso, quien cuenta con más de 18 años de experiencia en el mundo de las TI, fungió como el primer Director General de la oficina de representación de Google en México y quien ahora es director y fundador de la empresa  Clowder Tank, firma de consultoría y aceleradora de negocios.

En entrevista con AltoNivel.com.mx, menciona cuáles son los dos paradigmas en los que se ven sometidos las empresas mexicanas.

“Tradicionalmente, el mundo corporativo nos ha enseñado a respetar dos cosas: las jerarquías y la antigüedad –el tiempo que llevas en un lugar sin importar la edad que tienes-. Ahora, las cosas han cambiado, las nuevas generaciones ya no tienen la visión del líder como referente por antigüedad, estas personas funcionaban como porteros de las tradiciones de la empresa, ¡ya no! En los últimos diez años la apertura de los líderes ha permitido que se metan jóvenes talentos al mundo empresarial y que ellos conquisten espacios que estaban tomados por ‘vejetez dinosáuricos’. Hoy, la realidad es otra”.

Con esta idea por estandarte, Alonso nos brinda algunos consejos que deberían hacer las empresas para crear grandes líderes empresariales. También puedes leer “Mandela y los 6 hábitos que lo hicieron un gran líder”.

1. Con miras hacia el futuro

Si aún no han entendido la indirecta, deberían de hacerlo. Alonso, quien registró crecimientos de 300% anuales durante su gestión en Google, explica que el primer paso es convencerte que el talento joven es el secreto para hacer que tu empresa también lo sea.

Así es, los empresarios que quieren llevar a sus empresas al futuro, deben dejar de ver a las nuevas generaciones como elementos de soporte, para comenzar a verlos como elementos de desarrollo para las organizaciones.

2. Escuchar para abajo

“Si necesitas un nuevo talento, mi primer consejo sería no te agarres a uno más viejo que tú, ni el de tu misma edad aunque tenga gran experiencia; vete por alguien más joven que tú. Todas las empresas quieren ver hacia el futuro, ¿no? La única forma de hacerlo es con aquellos que los son”, asegura el experto.

Es una estrategia de ganar-ganar, mientras te das la oportunidad de escuchar lo que tu gente joven tienen que decir –y aprendes de ella-, ellos también acumularán conocimientos tuyos y experiencia, es el primer paso para crear grandes líderes.

¿Cómo hacerlo?

• Confía en tu gente

“Yo lo trato de hacer todos los días, es más, acabo de contratar a un joven muy exitoso. Mi director de operaciones tiene 28 años –José Carlos Ferrer-. Bien pude contratar a alguien de mi edad y con gran experiencia, pero entonces me estaría perdiendo de algo que sólo él me puede dar: innovación”.

Es importante dejar de ver a las nuevas generaciones como empleados y comenzar y comenzar a confiar en ellos como elementos estratégicos de la empresa. Para Gonzalo no es sólo crear oportunidades, se trata de crear lazos que les permita tomar proyectos como propios, generando sentido de pertenencia, reconocimiento y evolución.

• Mezcla generaciones

Ve a una junta del congreso y lleva a un joven talento para que explique por qué no está funcionando tu proceso de facturación. Asegúrate que la convivencia entre estas generaciones sean productivas y fructíferas; de alguna manera, el comprender al público al que vas dirigido tu producto, puede crear grandes ventajas competitivas en el mercado.

3. Organigrama contemporáneo

Comencemos el punto con una posibilidad: Si tuvieras que escoger entre tu cerebro y el hígado –aun cuando sabes que necesitas de ambos para vivir-, ¿cuál escogerías? Pues no hay más, ¡ambos! Así es como funciona el orden jerárquico de liderazgo contemporáneo.

“Así funciona el liderazgo contemporáneo, tiene muy poco que ver con el poder y sí tienen mucho que ver con el comprender cómo funciona la organización, se trata de un crecimiento orgánico hacia el orden”, comenta el ex Vicepresidente de Marketing de Mercado Libre.com

Se trata de romper con el mito de: yo me debo a ti, para integrar el “yo estoy aquí para que tú… puedas, para que tú hagas más, para que tú seas más eficiente, etc. Te conviertes un  facilitador y, por lo tanto, en un mejor líder.

La clave para hacerlo es entender que cada área –y su gente- es importante para el crecimiento de tu empresa, por lo que tienes que poner atención en cada componente.

Te recomendamos leer “Transforma un ‘bajón emocional’ en tu cualidad de líder”.

4. Todo nace a la hora de contratar

Luego las empresas voltean y se preguntan por qué no tengo a quién promocionar, la respuesta es: porque no hay nade capacitado para el puesto. Y esto comienza por su contratación. Para tener grandes líderes, necesitas contratar grandes líderes, y para contratarlos tienes que darte el chance de contratar gente que te rete, comenta Alonso.

El experto recomienda poner énfasis en la contratación de:

• Millennials. Así es, el dolor de cabeza de las empresas, los millennials. Sin embargo, no debes conformarte con contratarles, tu visión debe ser contratarlos para que se queden, se desarrollen y evolucionen con tu empresa. Éste… es el reto.

• Talento desperdiciado. Alonso asegura que la contratación de millennials te llevará a asegurar un mejor futuro, pero ¿qué sucede con el presente? Aquí es donde entran estos personajes de 35 a 45 años, que tienen ímpetu y muchas ganas de pertenecer a una empresa con sus propias ambiciones.

“Son estas personas que llegan con un CV excepcional y que no te puedes explicar por qué no crecieron en sus antiguos empleos. La razón es porque estaban en el lugar incorrecto y en el momento incorrecto. Estos personajes lo único que necesitan es un ambiente óptimo y se convertirán en líderes de manera instantánea”.

¿Cuál es tu estrategia para empoderar a las nuevas generaciones? ¿Qué piensas de las recomendaciones de Gonzalo Alonso?

ClowderTank,Noticias

¿Qué es Clowdertank? Conoce el nuevo sitio

20 noviembre, 2014

Los invito a conocer el nuevo diseño de CLOWDERTANK.COM

“100 monedas de oro”

Buscamos a través de una historia y diseño simple pero poderoso explicar qué es Clowdertank y ayudar a las empresas a superar esos obstáculos de negocio con una visión nueva y moderna. Dar el consejo de donde dar “el mejor martillazo”.

Espero les guste y me den sus comentarios.

Visita Clowdertank.Com AQUI

Emprender

10 lecciones para emprender como ‘perro’

28 octubre, 2014

10 lecciones para emprender como ‘perro’

 

Por Gonzalo Alonso, @gonzoogle

Hace cuatro semanas llegó al ClowderTank, Rulfo. Como todo lo que aparece en nuestras vidas, éste pastor alemán de casi dos años, llegó con una historia, y vaya historia. A pesar de ser un perro “masivo”, de raza pura, inteligente, bien “armado” (guapo) tiene un “defecto” (para ser animal de “trabajo”): necesita estar cerca de quien ama.

Al haber nacido en un afamado criadero de pastores alemanes para guardia y protección, esa necesidad desmedida por estar con su amo en vez de “trabajando”, le genera una ansiedad poco deseada para lo que fue concebido; así que mientras el resto de su camada se fue en el tiempo esperado, Rulfo se quedó atrás y abandonado.

Tardó exactamente una hora para engancharse conmigo, y desde esa primera noche duerme en nuestro cuarto al lado de la cama y pasa literalmente todo el día a nuestro lado.

Evidentemente su llegada ha requerido cambios en nuestro estilo de vida, pero nada comparado a la que ha traído a mi vida.

Al estar lanzando ClowderTank (nuestro bungee filosófico), al lado de mi nuevo hijo he podido ver cosas desde otra perspectiva, así que hoy quiero compartir con ustedes lo que Rulfo me está enseñando acerca de emprender, y que gran maestro que es.

 

10 puntos que un perro te enseña para emprender

  1. Sal 3 veces al día a pasear

    Estar encerrado en cuatro paredes por horas enganchado a un monitor mientras consumes pizza fría de ayer, no es un modelo sustentable de vida, mucho menos de negocios. La magia ocurre allá afuera, aunque dentro de su “mothership” sea donde se aterriza el negocio; tienes que sacar a tu mente a empaparse de vida cuando menos tres veces al día. No busques pretextos: encuentra el espacio y hazlo!

  1. Huele todo lo que te interese

    Ser curioso e inquisitivo es parte esencial de emprender, y me atrevería a decir que no conozco emprendedor con éxito que de la mano no lleve una pregunta para cada persona que conoce, sin importar quién sea o qué haga esta. Tómate el tiempo de parar y oler cada árbol, pedazo de pasto o flor…de verdad nunca sabes donde va a estar la solución al problema que tienes, o la respuesta a aquella duda que te está impidiendo hacer lo que se necesita.

  1. Solo mea lo que realmente quieras

    Huele todo lo que quieras, pero solo invierte tus recursos en lo que realmente es prioritario para el éxito de tu emprendimiento. El mear suficientes veces en los mismos árboles hace tuyo el territorio a la larga, así.

  1. Toma agua cada vez que puedas

    Nunca sabes cuándo vas a volver a encontrar recursos, así que cada vez que alguien te los ofrezca, o tu mismo tengas acceso a ellos: ¡úsalos!

    Durante 2015, en México, se abrirán más de dos mil millones de Pesos en recursos para emprender a través del INADEM y la Secretaria de Economía; infórmate que requisitos hay que cubrir y aplica con interés y disciplina. 

  1. Come solo en horarios

    Solo hay algo que le hace más daño a un emprendimiento que la falta de recursos… el exceso de ellos, sobre todo los económicos. Los problemas en un startup se resuelven antes que nada con grandes ideas, si el dinero está supliendo el IQ de los emprendedores algo está muy, muy mal; o lo estará pronto.

  1. O decides tu, o lo hago yo

    Un pastor alemán macho pesa aproximadamente sesenta kilos, y puede morder literalmente cuatro veces más fuerte que un hombre ni hablar de velocidad y capacidad de reacción. Sin embargo, acá algo está muy claro: el que manda soy yo; no hay un solo momento que Rulfo no sepa qué espero de él: si abro ese espacio ídem la oportunidad para que él tome el control, no es buena idea.

    Sin importar el tamaño o la naturaleza, cualquier emprendimiento requiere de liderazgo y control 24/7/365 y todos lo deben de sentir y saber, todos, incluyendo el mismo emprendimiento.

  1. Solo muerde tus juguetes

    El foco en el plan, los objetivos y la operación son claves esenciales para el éxito, roer un buen hueso es tarea de años no días ni horas. Domina cada uno de tus juguetes antes de pasar a lo que sigue.

  1. La palabra mágica es: “Gentle” (amable/gentil)

    “Juegos de manos son de villanos”, cuando se es un emprendimiento hay mucha fragilidad al naufragio, así que desde el primer día juega observando todas y cada una de las reglas del juego (empezando por las financieras). Jugar al David y Goliat tiene riesgos, no te sorprenda si te llevas una mordida letal por no “jugar bonito” con el ecosistema que te rodea.

  1. No hay nada como ser el número “3” de la manada

    Rulfo sabe que en esta manada el ocupa el tercer lugar en jerarquía (no es menester de este post quienes ocupan la primera y segunda posición), pero no solo lo sabe… lo disfruta, porque ese es su lugar y le da identidad. Todos tenemos roles en un emprendimiento, estos deben de ser definidos, bien comunicados y con expectativas claras; si cada quien sabe su lugar (sin el sentido peyorativo que esta frase normalmente conlleva), no habrá batallas pírricas de ego y personalidad que destruyan valor… es decir, sin lugar habrán conflictos pero estos podrán ser resueltos “higiénicamente”.

  2. Familia es todo

    El mejor pedigree, instalaciones para canes, entrenadores especializados y veterinarios casuales no le dieron a Rulfo lo que realmente necesitaba: Una familia. Un emprendimiento, especialmente en sus dos primeras etapas de crecimiento, necesita tener elementos de familia: pasión, cariño, lucha por el “bien mayor”, sacrificios por los demás, cuidado constante y especialmente mucho amor… todo; tanto que el alma se va al mismo tiempo, y ni cuenta nos damos.

Les platico que tras más de cuarenta años de trato intenso con animales, y específicamente con perros, la única raza que me ha mordido de verdad en forma letal (16 puntos en la cara), ha sido pastor alemán. Razón suficiente para decir que no entraba al Clowder cuando llegó; pero las razas de perros tanto como los humanos y los emprendimientos, todos… merecemos una oportunidad para formar parte de algo que sea por diseño, más grande que nosotros.

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Management,Marketing

20% de Texto en FB Ads: El nuevo formato de 30 segundos

26 septiembre, 2014

Formato de 30 segundos

 

Por: Gonzalo Alonso @gonzoogle

Si de alguna forma u otra te dedicas a la publicidad hoy en día y no conoces la regla del 20% en la publicidad de Facebook, entonces #bettercallbag; te puedo decir, sin temor a equivocarme, que seguramente no estás haciendo mercadotecnia efectiva en esta era digital. Ya estás fuera de la jugada, y podrías estar a punto de desaparecer de la cabeza de tu cliente como un elemento que agrega valor y es estratégico.

¿Cómo? ¿No has recibido el correo de tus amigos de Facebook diciéndote 20% de texto?; insisto, si no lo has recibido en tu correo electrónico, el tsunami ya te pasó por encima y no te diste cuenta.

¿Cuál es la regla del 20% de texto en la plataforma de mercadotecnia de la red social favorita de la raza humana?, lee un poco más.

Si ya llegaste hasta esta parte del texto, es porque seguramente no leíste los “guidelines” para anunciarse en Facebook (Facebook Ads Guidelines), y es que en ese documento en el capítulo III. , inciso D. referente a “Imágenes”; se te limita a no poner más de 20% de texto en banners patrocinados (publicidad pagada). Citando literalmente el documento:

“ D.    Images

Ads and sponsored stories in News Feed may not include images comprised of more than 20% text.”

… lo grave de no haber sabido está limitación, es que quiere decir que no has vivido la experiencia en primera persona de físicamente comprar publicidad de última generación, y por lo tanto, todo lo que asesores a un tercero en su estrategia y ejecución mercadológica no está basado en tu conocimiento inductivo de estas plataformas, sino en lo poco o mucho deductivo que seas. En otras palabras, no por leer libros acerca de bicicletas adquieres la habilidad y conocimiento para andar en una de ellas.

Crea tu campaña

Si el lector que ha llegado hasta este párrafo resulta ser un “cliente”, y está aterrado por todo lo que acaba de leer… ¡bien! … ¡lo debería de estar! Pero en vez de sucumbir al pánico, métase a su página de Facebook, busque la pestaña de publicidad, haga click y suba una campaña. Así, sin pensarlo, no hay que tener una razón o producto que promocionar, lo pueden hacer con tan solo $10USD, lo importante es vivir la experiencia de principio a fin de concebir, crear, pagar y correr una campaña publicitaria (a escala), pero publicitaria. Haciendo este ejercicio, vivirá esa ilusión de “a ver qué pasa” y la magia que le sigue al ver las métricas casi en tiempo real, mostrando los resultados de lo que se acaba de crear; de verdad esta es la única forma de mirar al otro lado de la mesa al “experto en publicidad”, y saber si el tipo sabe realmente lo que pretende hacer… o solo ha escuchado de “social media”, y de los resultados “buenos, bonitos y baratos” (falso), que las plataformas sociales pueden traer.

Una segunda preocupación del desconocimiento de esta y otras reglas de la plataforma de FB (20% de texto), es el desconocimiento absoluto del “new normal” o nuevos estándares de la publicidad en el mundo. Por ejemplo, si un diseñador de verdad pretende hacer cosas que corran horizontalmente en lo que muchos llaman “multiplataforma”, tiene que saber que de recurrir a texto, este nunca debe pasar de la cobertura permitida; de hacer lo contrario, la campaña planeada en múltiples canales y plataformas no podrá correr en las más importantes por violar los nuevos estándares de la industria. Algo así cómo querer producir un comercial para un formato de 30 segundos, y entregar un producto final para pasarlo al aire de 35”… habrá cinco segundos que la audiencia jamás llegará a ver.

El nuevo formato de 30 segundos, es la regla del 20% de texto en los anuncios de Facebook. No saber esto, es tanto como no saber hacer buena mercadotecnia en la era digital … o tirar dinero a la basura.

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Todos jugamos en la misma cancha

19 septiembre, 2014

cancha de motivación y liderazgo gonzalo alonso

 

Todos jugamos en la misma cancha.

Tres elementos en los últimos 10 años han cambiado las reglas del juego en lo que a tecnología se refiere: conectividad, costo de almacenamiento y la capacidad para alimentar de energía a nuestros portátiles.

Da cajas metálicas a almacenamiento en “la nube”

Recuerdo al Dr. Vinton Cerf con copa de buen Priorat en mano platicando con Alberto Arébalos y conmigo, la historia relataba a un ya grande pero joven científico tratando de justificar a su esposa la compra por 1 TB de almacenaje en la módica cantidad de $25,000USD (tarde en los 80’s). Cerf, quién es la imagen viviente de Papá Pitufo o Papá Noel, desesperado pretendía convencer a su mujer de que el haber adquirido una caja metálica de 100 kg. había sido buena compra e incluso necesaria para su trabajo, por supuesto nunca lo logró. Ahora imaginen la cara de su mujer, cuando solo dos décadas después se dio cuenta que se consigue el mismo armatoste aquel por solo un par de cientos de Dólares en cualquier tienda de electrónica.

Este es solo uno de los tres factores que han hecho que una pequeña PYME como #ClowderTank, pueda competir al mismo nivel de profesionalismo, tecnología y resultados que cualquier otra compañía del mundo. La realidad es que contando con el elemento humano adecuado, hoy la tecnología nos permite estar a la altura de cualquiera, para que nuestros clientes puedan obtener planes, estrategia y resultados que tan solo hace unos años hubiera sido físicamente imposible ofrecérselos.

La famosa “nube” de la que hablamos ya todos los días, es posible gracias a la baja en costo de almacenamiento, hace 10 años compañías como Microsoft soñaban con poner suites de productividad como Office en servidores compartidos, para que los usuarios pudieran ingresar su información de forma segura y práctica. Esto no fue posible sino hasta tan solo unos años cuando el poder de computo fue físicamente alcanzable y los costos para su uso “masivo” accesibles.

El avance en la conectividad como factor para emprender

El segundo factor fundamental para “emparejar” el campo, ha sido la conectividad. Hasta hace menos de una década el Continente Americano entero era surtido de conectividad por únicamente dos nodos estratégicamente implementados en el fondo del océano. Hace seis años cuando un barco carguero dragaba mares sudamericanos se “llevó” el nodo de conexión rompiéndolo… medio continente quedó desconectado por horas. Nada que hacer hasta que el cable fuese físicamente reparado. Hoy, la situación no es sustancialmente mejor, pero sí que es diferente, no hay un solo nodo que por si solo desconecte a este de otros continentes (o de sí mismo); el incremento en conectividad y los diferentes jugadores que han invertido en infraestructura, permiten un acceso más democrático (física y financieramente) en todo el mundo pero, específicamente, afecta de forma positiva a nuestra región que por ser compartida con la potencia económica mundial disfruta de una medianamente sana conexión a Internet.

Una vez más, esto que tomamos hoy como algo que ya ha sido “dado”, hace tan solo pocos años era foco de preocupación y debate en esferas académicas, nuestra conectividad es plena (aunque no idónea) y nos permite surtir en tiempo real al mundo de los productos, servicios y marcas que hoy desde nuestros países llegan a consumidores en todas partes. Los jóvenes y no tan jóvenes universitarios y emprendedores de hoy aprovechan esto, ya que saben que su mercado potencial ya no está atado a geografía y así monetizan en donde haya demanda, sin importar de donde provenga la necesidad del consumo.

Vender recetas de cocina típica mexicana es mucho más rentable en Noruego que en Español, esto lo saben los jóvenes de la Universidad Anáhuac del Norte en la ciudad de México, y capitalizan diario en ello traduciendo deliciosos conjuros culinarios Mexicas para hambrientos Vikingos que ahora degustan Chiles en Nogada desde la comodidad de un invierno de 9 meses. El segundo factor que nos ha puesto a jugar a todos bajo las mismas reglas es la democratización de la conectividad en este planeta.

Energía y comunicación

El vector menos glamoroso de los tres es el de la producción de la energía portátil. Tener “pilas” para alimentar a nuestros portátiles (walkman, cd, celular, etc.) no es nuevo y parece ser algo común, pero en más de 100 años no hemos logrado superar la tecnología de litio, y esto significa que ningún ser humano tiene independencia eléctrica por más de 11 horas. La triste realidad es que no hay pila que me ayude a trabajar sin parar en un avión que sale de San Francisco con destino a Beijing, si no puedo conectarme a un productor fijo de electricidad; piensen en que si la evolución en rendimiento de energía portátil hubiese avanzado tan rápido con la industria de computo del software, bastaría con una cantidad de energía del tamaño del punto de final de esta oración para llegar a la Luna desde la Tierra y regresar.

Así es, aunque hay mucho que avanzar en el tema de energía portátil, la realidad es que un par de pilas “AA” de litio ya está al alcance de toda la población, y los más afortunados de nosotros, hasta podemos estar independientes de energía “a tierra” aunque sea por un máximo de once horas. Todos quisiésemos más, pero el desarrollo no parece presentar opciones radicalmente diferentes en el futuro cercano, por lo menos los precios si se han estabilizado y se ha logrado buena penetración para alcanzar un mundo más comunicado al instante.

Tres “reglas” que nos permiten emprender en la misma cancha que los grandes consorcios

Pero : ¿por qué debo yo como emprendedor entender esto?… fácil, el paradigma “David y Goliat” queda atrás desde un punto de vista de posibilidades. No hay emprendimiento (sin importar el tamaño) que no pueda ir tras el competidor más grande, con posibilidad real de salir victorioso.

El uso coloquial de “la nube”, la conectividad con la que gozamos en LATAM y el costo de almacenamiento actual, hacen factible que salgamos a competir con un mundo que lo que realmente necesita es seguir creciendo en base a la oferta tan diversa que ofrecemos los emprendedores en cualquier ecosistema.

Los buenos jugadores meten goles en cualquier campo, si las dimensiones de este y las reglas son las mismas para todos. Todos jugamos en la misma cancha.

 

 

 

 

ClowderTank,Conferencias,Emprender

Gonzalo Alonso en entrevista con Martha Debayle en la Semana del Emprendedor

26 agosto, 2014
gonzalo-alonso-con-martha-de-bayle-semana-emprendedor

Hace un par de semanas, tuvimos el verdadero honor de ser invitados (ClowderTank) a la Semana del Emprendedor en la Ciudad de México y poder compartir mis ideas del tema en una entrevista con Martha Debayle, con quién por cierto pasé un rato muy agradable.

Emprender no es tarea, fácil, es para personas con valor, apasionadas y comprometidas, hay que aprovechar estos espacios para aprender, compartir y recargar baterías para seguir emprendiendo.

Escucha la entrevista de Gonzalo Alonso con Martha Debayle en la Semana del Emprendedor 2014

Si quieren conocer más de las ideas para emprender de  Gonzalo Alonso puedes leer su post de consejos para emprendedores y explorar más el blog.

ClowderTank,Noticias

Nace Clowdertank

19 agosto, 2014

ClowderTank – Firma de consultoría en desarrollo y aceleración de negocios