Emprender

Emprender o morir: Así es el emprendimiento en México

14 septiembre, 2017
transformaciondigital

¿Qué necesito para emprender?

Estamos en la semana del emprendedor en la CDMX y qué mejor ocasión para apoyar a todos los que se han aventado a la aventura, cuando pensamos en emprendedores inmediatamente nos vienen a la mente personas como Steve Jobs, Bill Gates o Elon Musk, todas estas figuras que sin duda son fuente de inspiración, pero también es importante ver a al nuevo tipo de ‘entrepreneur’ mexicanos e impulsar los nuevos negocios emergentes con educación y tecnología.

Algo que une a todos los emprendedores es una constante inconformidad con el ‘status quo’, porque su trabajo es empujar a todos para provocar un verdadero cambio, cuestionar y buscar nuevos caminos para resolver un problema.

5 tips de Gonzalo Alonso para emprender:

1. Haz lo que amas.
2. Sin plan no hay negocio.
3. Tener presencia en línea es indispensable.
4.Lo que en la escuela llamabamos copiar, en la vida se llama colaboración.
5.Las cosas se piensan en grande, se hacen en pequeño y después se escalan.

Y aunque en nuestro país es  un un movimiento emergente, está creciendo exponencialmente sobre todo entre la generación millenial:

Notas generales

Bienvenidos a mi nuevo sitio

19 junio, 2017
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Bienvenido al nuevo sitio de Gonzalo Alonso, un sitio pensado en hacer más sencilla y atractiva la navegación para ustedes, nuestros usuarios.

Con este relanzamiento, buscamos aplicar los principios de la Transformación Digital y darles a ustedes un sitio más ligero, rápido y fácil de navegar.

Entre los cambios que implementamos para simplificar la navegación ahora el homepage es más limpio y dedicado. 

COMPARACIÓN SITIO GONZALO ALONSO

Podrás encontrar lo que quieres de una manera más sencilla y directa, ya sea conseguir información sobre cómo agendar una conferencia o de qué tratan, descargar La Revolución Horizontal o acceder al mejor contenido acerca de Transformación Digital.

Para hacer más fácil la lectura, implementamos una nueva tipografía de mayor tamaño y mejoramos la visibilidad y aspecto en los dispositivos móviles.

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A tono con la comunicación de hoy, agregamos más videos en el sitio, incluyendo 3 que explican las diferencias entre los 3 tipos de conferencia que puedes esperar de Gonzalo Alonso.

Videos conferencias gonzalo homepage

Y,  por supuesto, dejamos lo que históricamente más le ha gustado a nuestros visitantes: las notas del blog, con el mejor contenido acerca de Transformación Digital, negocios y tendencias tecnológicas.

Ahora, sin importar en qué sección estés, tendrás inmediatamente en la barra lateral la opción para suscribirte a nuestro Newsletter para que no te pierdas ninguna de las novedades que tendremos para ti.

Pero ya no nos hagas más caso, descubre por ti mismo el sitio y déjanos saber qué opinas, ya sea en las redes sociales o en los comentarios, recuerda que lo hicimos contigo en mente.

Que lo disfrutes :)

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Las 10 mejores Apps para emprender

1 marzo, 2016
digital

La tecnología móvil no sólo ha revolucionado la forma en la que nos comunicamos, también ha transformado la manera en que hacemos negocios. Un emprendedor moderno simplemente no puede funcionar sin su smartphone, pues sin él no podría estar al tanto de su negocio 24/7/365.

Nadie dijo que ser emprendedor sea fácil, pero si buscas comenzar con el pie derecho esta aventura, te recomiendo más de un par de herramientas que te ayudarán a empezar o hacer crecer tu empresa.

1.- Google Hangouts

Quizás de las más útiles y disponibles con tu cuenta de Google, te permite hacer multiconferencias hasta  con 10 personas a través del móvil. También es posible compartir archivos (por medio de la integración con Drive) y chatear con los conferenciantes. Ideal si eres un emprendedor con movimiento.

2.- Slack

Se ha convertido en una herramienta imprescindible en Clowdertank, funciona como Whatsapp pero adaptado a las necesidades empresariales. No solamente nos presenta un entorno amigable en el que podemos interactuar con nuestros colegas, además lo acompaña con muchas funcionalidades que se integran con un sinfín de aplicaciones que fomentan el trabajo en equipo, sobre todo las relacionadas con la posibilidad de subir archivos a la nube.

3.- Asana

Es una aplicación para gestionar, administrar y compartir proyectos. Permite organizar tareas, objetivos y estar al pendiente del avance particular de los proyectos en los que los diferentes miembros del equipo están involucrados.

4.- TeamViewer 

Esta herramienta posibilita el acceso a todos los archivos de un ordenador. La manera más fácil de controlar de forma remota el escritorio del PC cuando nos encontramos de viaje; funciona de forma óptima con sistemas Windows, Linux y Mac.

5.- Uber 

La economía compartida ha cobrado gran relevancia y Uber es uno de los pioneros de este movimiento. Como ya saben, es un servicio de transporte que pone un vehículo de lujo con chofer a un minuto de distancia. La aplicación permite vincular la tarjeta de crédito para eliminar la preocupación por el efectivo. ¿Tienes una junta o un evento importante y quieres un auto de súper lujo? Lo tienes. Uber también está disponible en México en versión para empresa.

6.- Infomovil

Si estás por lanzar tu propia empresa y quieres darla a conocer o eres un microempresario interesado en expandir su negocio, con Infomovil puedes publicar una página web profesional. Lo mejor de todo es que es posible hacerlo de manera simple y accesible desde tu smartphone con templetes prediseñados.

7.- Dropbox
Todos sabemos que Dropbox permite llevar todas las fotos, documentos y vídeos a cualquier lugar y compartirlos fácilmente. Y mientras la mayoría simplemente lo tienen instalado sólo en su computadora, la aplicación para smartphones es aún mejor para los empresarios. Acceder a sus archivos en cualquier lugar es invaluable. Se puede ver un documento en el smartphone o tablet sin problemas. Se ahorra tiempo y dinero.

9.- LinkedIn

Esta red social te ayudará a crecer tu empresa, posicionarte y crear valiosas redes de contactos. Debes saber que la red social Linkedin es una gran alternativa para crear alianzas con otros emprendedores e incluso encontrar clientes.

 

10.- StratPad

Es una app que trata que los usuarios aprendan todos los fundamentos de la planificación estratégica de un negocio a través de un tutorial paso a paso. Los emprendedores que emplean esta herramienta  pueden también crear su propio plan de negocio siguiendo las instrucciones y ver ejemplos de otros planes de negocios para obtener una visión profesional.

¿Qué te parece esta lista de apps que te ayudarán en tu emprendimiento? ¿Usas otra de la que te gustaría platicar y para que retomemos en otro post? Dinos en los comentarios.

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ClowderTank,Futuro,Noticias,Tendencias

Bitcoin – ClowderTank y Gonzalo Alonso aceptan pagos con criptomonedas

23 diciembre, 2014

¡ ClowderTank y Gonzalo Alonso ahora aceptan pagos con Bitcoin !

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  • Las transacciones de Bitcoin en el mundo están aseguradas mediante criptografía militar.

México, D.F., a 29 de diciembre de 2014.- ClowderTank, firma de consultoría en desarrollo y aceleradora de negocios, se convirtió en la primera empresa consultora en México en adoptar la plataforma digital para hacer y recibir pagos con Bitcoin, la moneda virtual de Internet.

El aumento de la tecnología y la conectividad global impulsó a ClowderTank firma de consultoría y aceleradora de negocios creada por Gonzalo Alonso, primer director de Google para América Latina, a eligir Bitcoin, para que a través del dinero electrónico, le permita efectuar y recibir pagos a través de cualquier dispositivo móvil.

“Contentos de ser pioneros en México con este sistema de pago, que si bien existe desde 2009 en México, seguimos en pañales”, afirmó el también autor de “La Revolución Horizontal”.

Con este tipo de plataforma, no hay necesidad de pasar la tarjeta, teclear un PIN o firmar, los pagos se realizan a través del código QR ​​en su aplicación de monedero para dejar que su cliente escanee su móvil o juntar los dos teléfonos (usando la tecnología NFC).

Además, Bitcoin podrá darle control sobre su dinero y un fuerte nivel de protección contra muchos tipos de fraude.

“El futuro es hoy, y más en el mundo virtual acelerado. En ClowderTank estamos ofreciendo alternativas de lo que será un medio de pago tan común a mediano plazo, como hoy lo hacemos con las transferencias electrónicas o las tarjetas de crédito”, aseguró Alonso.

El valor de Bitcoin, es variable de acuerdo a la oferta y la demanda. Para medir su valor real se realiza un cálculo mediante un algoritmo que mide la cantidad de movimientos y transacciones con Bitcoin en tiempo real. Actualmente el precio de Un Bitcoin se encuentra alrededor de los 332 dólares americanos.

Su uso es muy simple, basta dar click en el código QR que presentamos aquí o que estará en el sitio de Gonzalo-Alonso.com o ir al link directo y conectar con el “wallet” de BitCoin (u otras monedas como LiteCoin) de Clowdertank y se podrá hacer la transacción sin más problemas.

bitcoin gonzalo alonso clowdertank
Este es el código para transferir Bitcoins a Gonzalo Alonso

“El anuncio de las transacciones con Bitcoin es el primero de varios proyectos que se estarán lanzando a lo largo del 2015”, concluyó Gonzalo.

modelo de uso de bitcoin. moneda usada por gonzalo alonso y clowdertank
¿Cómo funciona el BitCoin?

 

ClowderTank, fundada en agosto 2014, es una aceleradora de negocios 3D fundada por Gonzalo Alonso, Conferencista Internacional, Consultor en temas de Liderazgo e Innovación tecnológica y Asesor en desarrollo de negocios para distintas empresas globales. Con más de 18 años de experiencia profesional en la Industria de las Tecnologías de la Información, Gonzalo se ha distinguido por ser líder de equipos de trabajos exitosos y multinacionales que junto a él, han alcanzado sus objetivos de manera muy eficiente.

Emprender

10 lecciones para emprender como ‘perro’

28 octubre, 2014

10 lecciones para emprender como ‘perro’

 

Por Gonzalo Alonso, @gonzoogle

Hace cuatro semanas llegó al ClowderTank, Rulfo. Como todo lo que aparece en nuestras vidas, éste pastor alemán de casi dos años, llegó con una historia, y vaya historia. A pesar de ser un perro “masivo”, de raza pura, inteligente, bien “armado” (guapo) tiene un “defecto” (para ser animal de “trabajo”): necesita estar cerca de quien ama.

Al haber nacido en un afamado criadero de pastores alemanes para guardia y protección, esa necesidad desmedida por estar con su amo en vez de “trabajando”, le genera una ansiedad poco deseada para lo que fue concebido; así que mientras el resto de su camada se fue en el tiempo esperado, Rulfo se quedó atrás y abandonado.

Tardó exactamente una hora para engancharse conmigo, y desde esa primera noche duerme en nuestro cuarto al lado de la cama y pasa literalmente todo el día a nuestro lado.

Evidentemente su llegada ha requerido cambios en nuestro estilo de vida, pero nada comparado a la que ha traído a mi vida.

Al estar lanzando ClowderTank (nuestro bungee filosófico), al lado de mi nuevo hijo he podido ver cosas desde otra perspectiva, así que hoy quiero compartir con ustedes lo que Rulfo me está enseñando acerca de emprender, y que gran maestro que es.

 

10 puntos que un perro te enseña para emprender

  1. Sal 3 veces al día a pasear

    Estar encerrado en cuatro paredes por horas enganchado a un monitor mientras consumes pizza fría de ayer, no es un modelo sustentable de vida, mucho menos de negocios. La magia ocurre allá afuera, aunque dentro de su “mothership” sea donde se aterriza el negocio; tienes que sacar a tu mente a empaparse de vida cuando menos tres veces al día. No busques pretextos: encuentra el espacio y hazlo!

  1. Huele todo lo que te interese

    Ser curioso e inquisitivo es parte esencial de emprender, y me atrevería a decir que no conozco emprendedor con éxito que de la mano no lleve una pregunta para cada persona que conoce, sin importar quién sea o qué haga esta. Tómate el tiempo de parar y oler cada árbol, pedazo de pasto o flor…de verdad nunca sabes donde va a estar la solución al problema que tienes, o la respuesta a aquella duda que te está impidiendo hacer lo que se necesita.

  1. Solo mea lo que realmente quieras

    Huele todo lo que quieras, pero solo invierte tus recursos en lo que realmente es prioritario para el éxito de tu emprendimiento. El mear suficientes veces en los mismos árboles hace tuyo el territorio a la larga, así.

  1. Toma agua cada vez que puedas

    Nunca sabes cuándo vas a volver a encontrar recursos, así que cada vez que alguien te los ofrezca, o tu mismo tengas acceso a ellos: ¡úsalos!

    Durante 2015, en México, se abrirán más de dos mil millones de Pesos en recursos para emprender a través del INADEM y la Secretaria de Economía; infórmate que requisitos hay que cubrir y aplica con interés y disciplina. 

  1. Come solo en horarios

    Solo hay algo que le hace más daño a un emprendimiento que la falta de recursos… el exceso de ellos, sobre todo los económicos. Los problemas en un startup se resuelven antes que nada con grandes ideas, si el dinero está supliendo el IQ de los emprendedores algo está muy, muy mal; o lo estará pronto.

  1. O decides tu, o lo hago yo

    Un pastor alemán macho pesa aproximadamente sesenta kilos, y puede morder literalmente cuatro veces más fuerte que un hombre ni hablar de velocidad y capacidad de reacción. Sin embargo, acá algo está muy claro: el que manda soy yo; no hay un solo momento que Rulfo no sepa qué espero de él: si abro ese espacio ídem la oportunidad para que él tome el control, no es buena idea.

    Sin importar el tamaño o la naturaleza, cualquier emprendimiento requiere de liderazgo y control 24/7/365 y todos lo deben de sentir y saber, todos, incluyendo el mismo emprendimiento.

  1. Solo muerde tus juguetes

    El foco en el plan, los objetivos y la operación son claves esenciales para el éxito, roer un buen hueso es tarea de años no días ni horas. Domina cada uno de tus juguetes antes de pasar a lo que sigue.

  1. La palabra mágica es: “Gentle” (amable/gentil)

    “Juegos de manos son de villanos”, cuando se es un emprendimiento hay mucha fragilidad al naufragio, así que desde el primer día juega observando todas y cada una de las reglas del juego (empezando por las financieras). Jugar al David y Goliat tiene riesgos, no te sorprenda si te llevas una mordida letal por no “jugar bonito” con el ecosistema que te rodea.

  1. No hay nada como ser el número “3” de la manada

    Rulfo sabe que en esta manada el ocupa el tercer lugar en jerarquía (no es menester de este post quienes ocupan la primera y segunda posición), pero no solo lo sabe… lo disfruta, porque ese es su lugar y le da identidad. Todos tenemos roles en un emprendimiento, estos deben de ser definidos, bien comunicados y con expectativas claras; si cada quien sabe su lugar (sin el sentido peyorativo que esta frase normalmente conlleva), no habrá batallas pírricas de ego y personalidad que destruyan valor… es decir, sin lugar habrán conflictos pero estos podrán ser resueltos “higiénicamente”.

  2. Familia es todo

    El mejor pedigree, instalaciones para canes, entrenadores especializados y veterinarios casuales no le dieron a Rulfo lo que realmente necesitaba: Una familia. Un emprendimiento, especialmente en sus dos primeras etapas de crecimiento, necesita tener elementos de familia: pasión, cariño, lucha por el “bien mayor”, sacrificios por los demás, cuidado constante y especialmente mucho amor… todo; tanto que el alma se va al mismo tiempo, y ni cuenta nos damos.

Les platico que tras más de cuarenta años de trato intenso con animales, y específicamente con perros, la única raza que me ha mordido de verdad en forma letal (16 puntos en la cara), ha sido pastor alemán. Razón suficiente para decir que no entraba al Clowder cuando llegó; pero las razas de perros tanto como los humanos y los emprendimientos, todos… merecemos una oportunidad para formar parte de algo que sea por diseño, más grande que nosotros.

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Líneas imaginarias

1 octubre, 2014

 

Líneas Imaginarías

 

Invited Wacko: Mauricio Angulo S.

La creatividad limitada por líneas

Hace poco me invitaron a visitar una fábrica y estando ahí me llamó la atención que en lugar de tener pasillos, los corredores para visitantes estaban marcados con una línea amarilla pintada sobre el suelo acompañados por letreros que cada 10 metros recordaban que “por su seguridad, debe mantenerse dentro de las líneas amarillas”. Mirando alrededor me di cuenta del estricto apego que otros visitantes le tenían a las líneas amarillas: todos evitaban salirse del camino y lo seguían con la cabeza gacha incluso si éste los obligaba a caminar veinte metros más para llegar a una puerta.

Lo más curioso es que todos aceptaban sin más la regla del camino pintado en el piso. Una simple instrucción y un recordatorio de “qué” y “cómo” era suficiente pero en ninguna parte era evidente el “por qué”. Incluso cuando pregunté cuál eran los “riesgos” de pisar fuera del área pintada nadie me supo dar una respuesta más allá de “es por seguridad” y algunas  miradas incómodas.

Al observar a la gente en sus oficinas he notado que hay a quien también le encanta usar líneas imaginarias en su trabajo, por lo general para crear divisiones y límites igual de imaginarios. En mercadotecnia, por ejemplo, están las famosas líneas que separan el “Above the Line” del “Below the Line” y “Through the Line” para categorizar los enfoques y gastos en medios publicitarios. Así es y siempre ha sido así, pero pocos saben el por qué de esos límites.

Los publicistas también utilizan líneas imaginarias para dividir al “mercado”, tradicionalmente visto como un colectivo de entes predecibles dentro de categorías definidas por sus ingresos, género, nivel de estudios o el número de focos que hay en su casa. Estos criterios también son divisiones inventadas para hacer más simple la gestión de estrategias publicitarias pero solo viven en la mente del publicista, la gente en realidad es mucho más compleja.

Otras líneas, aunque sean imaginarias, pueden ser peligrosas, como la que divide a los “creadores” de los “consumidores” o a los “artistas” del “público”. Estas líneas son peligrosas porque limitan lo que las personas pueden hacer o no. Hasta hace poco parecía que para ser un creador o emprendedor era necesario una especie de investidura o derecho divino, o por lo menos el respaldo de una institución que validara las capacidades de una persona que quería hacer algo diferente.

El poder de estas líneas depende de que la gente crea en ellas y cuando la cultura cambia, las líneas son redefinidas o eliminadas. Con la llegada de la web y la mercadotecnia en medios digitales las líneas de ATL, BTL y TTL ha tenido que cambiar para acomodar esquemas que nunca habían existido; con las redes sociales y los dispositivos móviles hemos llegado al final del mercado de masas, y los publicistas han descubierto que lo único que las personas tenemos en común es que todas somos diferentes.

Uno de los cambios más importantes es que la línea que dividía a los creadores de los que consumidores se ha evaporado: cualquier persona puede ser escritor, fotógrafo, músico, cineasta o emprendedor sin necesidad de pedirle permiso a nadie y puede mostrar su trabajo a millones de personas sin salir de su casa. Todos consumimos y todos producimos, sin importar dónde vivamos, lo que diga el diploma de la escuela o el puesto en el trabajo. Estos días todo se resume a una sola cosa: capacidad.

Para muchos vivir dentro de esas fronteras imaginarias es más simple, porque los límites les ayudan a darle sentido a un mundo caótico y extraño que cambia más rápido de lo que pueden adaptarse, pero para muchos cruzar los límites es algo imperativo para realizar cosas épicas y memorables. El mundo no se detiene porque alguien quiera aferrarse a los límites que una vez lo hicieron sentirse cómodo y seguro.

Aprende a cuestionar los límites para emprender

Hubo una vez que las líneas imaginarias sirvieron como guías, pero con el tiempo se han transformado en cuentos para espantar a la gente sobre la incertidumbre que hay detrás los límites conocidos. Cuestionar de cuando en cuando las razones de un límite es un ejercicio sano, especialmente si esos límites esconden nuevas metas y horizontes. Al final, muchas de esas líneas solo existen en nuestra imaginación.

Cambio,Emprender,Estrategia,Futuro,Innovación,Liderazgo,Management,Revolución Horizontal,Tendencias

Todos jugamos en la misma cancha

19 septiembre, 2014

cancha de motivación y liderazgo gonzalo alonso

 

Todos jugamos en la misma cancha.

Tres elementos en los últimos 10 años han cambiado las reglas del juego en lo que a tecnología se refiere: conectividad, costo de almacenamiento y la capacidad para alimentar de energía a nuestros portátiles.

Da cajas metálicas a almacenamiento en “la nube”

Recuerdo al Dr. Vinton Cerf con copa de buen Priorat en mano platicando con Alberto Arébalos y conmigo, la historia relataba a un ya grande pero joven científico tratando de justificar a su esposa la compra por 1 TB de almacenaje en la módica cantidad de $25,000USD (tarde en los 80’s). Cerf, quién es la imagen viviente de Papá Pitufo o Papá Noel, desesperado pretendía convencer a su mujer de que el haber adquirido una caja metálica de 100 kg. había sido buena compra e incluso necesaria para su trabajo, por supuesto nunca lo logró. Ahora imaginen la cara de su mujer, cuando solo dos décadas después se dio cuenta que se consigue el mismo armatoste aquel por solo un par de cientos de Dólares en cualquier tienda de electrónica.

Este es solo uno de los tres factores que han hecho que una pequeña PYME como #ClowderTank, pueda competir al mismo nivel de profesionalismo, tecnología y resultados que cualquier otra compañía del mundo. La realidad es que contando con el elemento humano adecuado, hoy la tecnología nos permite estar a la altura de cualquiera, para que nuestros clientes puedan obtener planes, estrategia y resultados que tan solo hace unos años hubiera sido físicamente imposible ofrecérselos.

La famosa “nube” de la que hablamos ya todos los días, es posible gracias a la baja en costo de almacenamiento, hace 10 años compañías como Microsoft soñaban con poner suites de productividad como Office en servidores compartidos, para que los usuarios pudieran ingresar su información de forma segura y práctica. Esto no fue posible sino hasta tan solo unos años cuando el poder de computo fue físicamente alcanzable y los costos para su uso “masivo” accesibles.

El avance en la conectividad como factor para emprender

El segundo factor fundamental para “emparejar” el campo, ha sido la conectividad. Hasta hace menos de una década el Continente Americano entero era surtido de conectividad por únicamente dos nodos estratégicamente implementados en el fondo del océano. Hace seis años cuando un barco carguero dragaba mares sudamericanos se “llevó” el nodo de conexión rompiéndolo… medio continente quedó desconectado por horas. Nada que hacer hasta que el cable fuese físicamente reparado. Hoy, la situación no es sustancialmente mejor, pero sí que es diferente, no hay un solo nodo que por si solo desconecte a este de otros continentes (o de sí mismo); el incremento en conectividad y los diferentes jugadores que han invertido en infraestructura, permiten un acceso más democrático (física y financieramente) en todo el mundo pero, específicamente, afecta de forma positiva a nuestra región que por ser compartida con la potencia económica mundial disfruta de una medianamente sana conexión a Internet.

Una vez más, esto que tomamos hoy como algo que ya ha sido “dado”, hace tan solo pocos años era foco de preocupación y debate en esferas académicas, nuestra conectividad es plena (aunque no idónea) y nos permite surtir en tiempo real al mundo de los productos, servicios y marcas que hoy desde nuestros países llegan a consumidores en todas partes. Los jóvenes y no tan jóvenes universitarios y emprendedores de hoy aprovechan esto, ya que saben que su mercado potencial ya no está atado a geografía y así monetizan en donde haya demanda, sin importar de donde provenga la necesidad del consumo.

Vender recetas de cocina típica mexicana es mucho más rentable en Noruego que en Español, esto lo saben los jóvenes de la Universidad Anáhuac del Norte en la ciudad de México, y capitalizan diario en ello traduciendo deliciosos conjuros culinarios Mexicas para hambrientos Vikingos que ahora degustan Chiles en Nogada desde la comodidad de un invierno de 9 meses. El segundo factor que nos ha puesto a jugar a todos bajo las mismas reglas es la democratización de la conectividad en este planeta.

Energía y comunicación

El vector menos glamoroso de los tres es el de la producción de la energía portátil. Tener “pilas” para alimentar a nuestros portátiles (walkman, cd, celular, etc.) no es nuevo y parece ser algo común, pero en más de 100 años no hemos logrado superar la tecnología de litio, y esto significa que ningún ser humano tiene independencia eléctrica por más de 11 horas. La triste realidad es que no hay pila que me ayude a trabajar sin parar en un avión que sale de San Francisco con destino a Beijing, si no puedo conectarme a un productor fijo de electricidad; piensen en que si la evolución en rendimiento de energía portátil hubiese avanzado tan rápido con la industria de computo del software, bastaría con una cantidad de energía del tamaño del punto de final de esta oración para llegar a la Luna desde la Tierra y regresar.

Así es, aunque hay mucho que avanzar en el tema de energía portátil, la realidad es que un par de pilas “AA” de litio ya está al alcance de toda la población, y los más afortunados de nosotros, hasta podemos estar independientes de energía “a tierra” aunque sea por un máximo de once horas. Todos quisiésemos más, pero el desarrollo no parece presentar opciones radicalmente diferentes en el futuro cercano, por lo menos los precios si se han estabilizado y se ha logrado buena penetración para alcanzar un mundo más comunicado al instante.

Tres “reglas” que nos permiten emprender en la misma cancha que los grandes consorcios

Pero : ¿por qué debo yo como emprendedor entender esto?… fácil, el paradigma “David y Goliat” queda atrás desde un punto de vista de posibilidades. No hay emprendimiento (sin importar el tamaño) que no pueda ir tras el competidor más grande, con posibilidad real de salir victorioso.

El uso coloquial de “la nube”, la conectividad con la que gozamos en LATAM y el costo de almacenamiento actual, hacen factible que salgamos a competir con un mundo que lo que realmente necesita es seguir creciendo en base a la oferta tan diversa que ofrecemos los emprendedores en cualquier ecosistema.

Los buenos jugadores meten goles en cualquier campo, si las dimensiones de este y las reglas son las mismas para todos. Todos jugamos en la misma cancha.

 

 

 

 

Academia,Educación,ISDI,Life,Revolución Horizontal

Sin academia no hay éxito digital

30 junio, 2014

LOGO ISDI

Este fin de semana terminé de impartir el módulo 15 de Migración Digital a las primeras dos generaciones del ISDI MX en su programa de maestría MIB (Master on Internet Business). Con este módulo se cierran casi 12 meses de trabajo de la institución,  coordinadores, profesores, staff, alumnos y todos los que participaron para que estas dos primeras generaciones salgan con lo que considero es un excelente programa académico, si no el mejor en México y España (el país donde se originó).

La población de alumnos de estas generaciones fueron ricas en diversidad: edad (de 30 a 60 aprox.), experiencia en múltiples verticales, trabajo, nacionalidad… en fin, un caldo de cultivo adecuado para sembrar conocimiento y esperar a ver lo que crecerá después. También debo señalar que mis compañeros coordinadores y profesores son de lo más  importante como diferenciador en este curso, líderes absolutos de la industria que en verdad saben de lo que hablan; compartir cátedra con todos ellos ya es un reconocimiento para mí (primera persona).

Especialmente me gustó mucho la mezcla entre emprendedores y empleados que hubo dentro de estos primeros grupos; y es de notarse que aún aquellos trabajando en empresas en carácter de asalariados, mostraron mucho entendimiento y apertura con el concepto de innovar siendo “Intrapreneurs”. Muy alentador ver talento buscando crecer a través de academia y estructura, en verdad sin esto no tendremos el talento que tanto necesitamos en mercados como México, Colombia, Panamá y Perú (por solo nombrar algunos).

Y es que en Latinoamérica necesitamos más de estos esfuerzos para atraer, desarrollar y educar el talento que en esta Revolución Horizontal es esencial para competir y proveer el valor que los mercados, sus clientes y consumidores necesitan; y lo necesitan ya. Es una realidad que en términos de estructura y cultura (en general) de Internet, México va retrasado en comparación de países como Argentina, pero aún la nación más desarrollada de la región (Brasil) se encuentra con por lo menos un par de años de retraso contra Estados Unidos o Canadá.

La brecha digital no está solamente en aquellos que no han alcanzado de forma cotidiana los beneficios de Internet y la era digital (analfabetas digitales), lo peor de este gap tecnológico está en aquellos que ya con acceso a estás tecnologías, deciden seguir obedeciendo las reglas de un tiempo pasado. Pero es por esto precisamente que felicito a los alumnos graduados del MIB, sabiendo que necesitan de este conocimiento para aportar valor usando herramientas para migrar a lo digital, han invertido tiempo y recursos para capacitarse y transformar su persona y el ambiente que los rodea.

Esto es un win-win para todos.

Felicidades Daniel Cervantes, Daría Negrete de Orozco, Diana Vuillomenet, coordinares y profesores… pero sobretodo a las generaciones 1 y 2 del MIB en el ISDI MX. Todos me han inspirado para seguir aprendiendo e invirtiendo en un mejor futuro Horizontal.

Que experiencia tan profunda, gracias por enseñarme tanto y dejarme tratar de sembrar un poco de valor en el futuro de los líderes digitales de nuestro país, región e idioma.