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Freelance: La nueva tendencia en México

8 septiembre, 2016
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El ‘freelancing’ es una tendencia que crece cada vez más en México, especialmente entre la generación millennial, quienes se han caracterizado por rechazar empleos convencionales y horarios fijos en oficinas tradicionales.

Los Millennials, la Generación Z que ya ha empezado a emprender desde edades muy tempranas e inclusive cada vez más representantes de la Gen X, prefieren ser dueños de su tiempo y administrar proyectos para múltiples clientes.

Actualmente la mitad de las Pymes están contratando teletrabajadores para proyectos a distancia e incluso empresas extranjeras han puesto el ojo en freelancers mexicanos. A continuación te presentamos algunos datos de cómo la ola del freelance está cobrando relevancia en México, sacados de una encuesta realizada por Forbes México.

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31 agosto, 2016
trabajo millennial

El “Telecommuting” o “Teletrabajo” se ha convertido en una de las tendencias más relevantes en el mundo y México no es la excepción, cada vez son más los jóvenes millennials que prefieren trabajar desde casa o cualquier otro lugar que no sea una oficina. Se trata una tentadora alternativa al trabajo tradicional: cambiar la oficina y la corbata por un horario flexible y reglas propias.

Trabajar remotamente abre la puerta a un nuevo estilo de vida que muchos profesionales alrededor del mundo ya están adoptando.

“Según la Organización Internacional del Trabajo, laborar desde casa o Teletrabajo es una manera de “asegurar flexibilidad y equilibrio entre las responsabilidades familiares y las obligaciones profesionales”.

El trabajo dejo de ser un lugar y se convirtió en una actividad que podemos hacer desde casi cualquier lugar. Existen estudios que revelan que un empleado puede ser más productivo si hace telecommuting al tiempo que equilibra su vida personal. Además que la empresa obtiene ahorros de energía y servicios.

Las ventajas son muchas según Ipsos Global Public Affairs, consultora que llevó a cabo una encuesta sobre el Telecommuting. A continuación algunos datos relevantes:

 

teletrabajo o teleccomuting en México

 

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9 agosto, 2016
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Los Millennials han venido a cambiar la manera en que nos relacionamos con el trabajo, esto es algo que ya hemos dicho en múltiples ocasiones y es evidente a nivel global y en México.

Ahora, el talento Millennial no tiene ninguna intención en permanecer en un empleo por mucho tiempo si siente que no es valorada o no tiene retos en su empleo actual.

Una encuesta de LinkedIn reveló que en México, una tercera parte de los trabajadores están en ‘búsqueda activa’, es decir, están pensando en cambiar de trabajo y ya están en la búsqueda de una nueva empresa.

Los beneficios y la cultura cuentan

Otra característica en que los millennials han cambiado la manera en que las empresas deben buscar talento, es que para ellos es más importante los beneficios y ventajas que da el empleo, como el poder llevar a las mascotas; snacks ilimitados o gimnasio, incluso por encima del salario que pueden percibir.

El equipo de ClowderTank realizó una infografía al respecto, para que veamos una muestra de cómo es el empleo de la generación que está cambiando al mundo en México.

Empleo Millennial


 

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Cómo atraer a los millennials a tu empresa (2 de 2)

26 julio, 2016
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En el primer post mencionábamos cómo los Millennials están transformando el ámbito y entorno laboral; ahora veremos qué es lo que tu empresa necesita aplicar culturalmente para atraerlos y retenerlos.

¿Qué aspectos valoran los millennials de las empresas?

Es importante que las empresas estén abiertas al cambio y estén dispuestas a crear una nueva cultura organizacional, ya que en 2020 la mayor parte de los empleados buscarán empresas que les ofrezcan las siguientes ventajas:

1. Más oportunidades para recibir capacitación y desarrollo

Los millennials valoran mucho el aprendizaje y el networking, según la encuesta realizada por Oxford Economics la capacitación constante y la oportunidad de seguir aprendiendo son un factor clave en la búsqueda de empleo, pues buscan desarrollar nuevas habilidades, conocer todo acerca de lo que les apasiona, conquistar sus sueños y crecer dentro o fuera de cualquier empresa. Son jóvenes que tienen muy claro que el conocimiento es poder, entre más conozcan y aprendan, mayor valor sumarán a su carrera.

2. Horarios flexibles y productivos

Se trata de una generación en busca retos y más retos, han crecido enfocados a resultados, por lo que no comprenden el hecho de ‘cumplir’ con 9 horas diarias cuando pueden hacer el trabajo de manera eficiente en menos tiempo y dedicar el resto del día a actividades de aprendizaje o recreación.

¿Adiós al horario de 8 horas en oficina?

Nada conquista más al corazón de un millennial que darle horarios flexibles. Si bien nadie debería vivir sólo para trabajar, la generación del milenio tiene especial respeto por la vida personal. El trabajo remoto por necesidad o el home office brindan beneficios tanto a las empresas como a los empleados, creando una armonía que puede mantener más tiempo al trabajador en la empresa.

Antes el trabajo era un lugar. Hoy es una función que se puede hacer en cualquier lugar

Si alguna ventaja nos ha dado Cloud o ‘la Nube’ es que podemos trabajar de forma remota sin perder la conexión con nuestros compañeros de trabajo. Existen muchas razones por las que hay que trabajar desde otro lado: atender a un cliente, proyectos en el extranjero, incluso para gente que trabaja en oficinas puede representar en ocasiones una necesidad.

3. Acceso y uso de la tecnología actual

“El 50% de los Millennials consideran la tecnología como una selección importante en la oferta de empleo y 41% prefiere comunicarse a través de un dispositivo tecnológico en el trabajo que cara a cara, según la consultora PwC.”

Si las empresas no comienzan a cambiar sus estrategias para adaptarse a la tecnología más actual, y le dan a sus colaboradores la oportunidad de participar en este cambio, se van a encontrar en desventaja abismal con respecto a su competencia

4. Reconocimientos económicos como bonos, cupones de descuentos en tiendas

Si bien, la Gen Y busca una mayor motivación por crecimiento y desarrollo profesional, no dejan a un lado los reconocimientos económicos. Buenos sueldos, bonos, aunque el dinero no es u principal motivación, no significa que sea una tema irrelevante para ellos.

¿Cómo retenerlos en tu organización?

De acuerdo a los resultados del estudio de Oxford Economics, la mayoría de las empresas no están preparadas para aprovechar los cambios que conlleva contratar talento Millennial.

La generación del milenio requiere que las empresas comiencen a realizar muchos cambios organizacionales, comenzando por tomar conciencia del valor que las nuevas generaciones traen consigo, así como comprender cual es la mejor manera de motivarlos.

Existen muchos retos por delante y sólo las empresas que escuchen a sus colaboradores y creen una cultura de capacitación constante encontrarán el éxito en la nueva era.


 

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22 julio, 2016
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El mundo ha cambiado, estamos en un momento clave en la historia lleno de disrupción y evolución, y lo vemos todos los días en nuestra jornada laboral.

El trabajo como lo conocíamos ya no es el mismo, gracias a los avances tecnológicos se han abierto paso nuevas profesiones tales como conductor de drones, youtuber, analista de Big Data, etcétera.

Al mismo tiempo, otras profesiones han desaparecido o simplemente se han adaptado a las exigencias del mercado laboral emergente.

Sin duda ha sido un vertiginoso camino para todas las empresas, especialmente por la llegada de la generación millennial. Estos jóvenes de entre 18 y 35 años representan el 36% de toda la fuerza laboral activa en México y hoy están transformando por completo el concepto que teníamos del ámbito laboral.

Es precisamente por esta razón que las empresas deben evolucionar y escuchar a los millennials, quienes al ser una generación con un fuerte apego a la tecnología pueden sumar valor a las organizaciones con sus habilidades digitales y ayudar a las empresas dar el salto definitivo a la Era Digital para alcanzar sus objetivos.

¿Está listo el mercado laboral para recibir a la  generación del milenio?

Muchas empresas siguen aferrándose a metodologías anticuadas que resultan obsoletas o bien, carecen de la cultura y herramientas digitales necesarias para retener al nuevo talento. Por ello, la adopción de nuevas tecnologías en las empresas debe ser un must si se desea atraer a los millennials.

Las expectativas de los empleados están cambiando y la ‘Generación Y’, conformada en su mayoría por profesionistas, es una de las mejores preparadas en toda la historia.

Sin embargo, al llegar al mercado laboral se encuentran con una triste realidad: empresas que no están listas para recibirlos, poca retribución económica y estabilidad laboral casi nula a cambio de 9 o más horas de trabajo.

Según el estudio ‘La Fuerza Laboral 2020’, realizado por Oxford Economics y SAP, un poco más de la mitad de éstos jóvenes se encuentra inconforme con la situación y prefiere emprender su propio negocio a emplearse dentro de una compañía que no comparta sus valores.

Entre los insights más relevantes, se enlistan:

  • El 60% de los millennials piensa que no gana suficiente por su trabajo.
  • El  50% prefiere no tener empleo a estar en un trabajo que no le guste.
  • El 54% de los jóvenes millennials están interesados en iniciar un negocio propio.

Existen además otros factores importantes que los reclutadores deben tomar en cuenta, además de la remuneración económica, debido a que las nuevas generaciones (a diferencia de sus padres) buscan ante todo el balance entre el trabajo y su vida personal.

Entonces, ¿qué deben hacer las empresas para atraer y retener a esta generación que ha cambiado tanto el mundo?

Eso lo veremos en la parte 2 de este post, la próxima semana.

ClowderTank,Emprender

Fábulas del #clowder episodio I: la magia del #mothership

29 septiembre, 2014

manuela en el #mothership

 

Por: Gonzalo Alonso @gonzoogle

 ClowderTank y sus resultados

A tres meses de haber lanzado #ClowderTank, me siento en un momento adecuado para escribir la primera entrega de lo que creo está funcionando y es con mucho orgullo que hasta ahora lo que hay que reportar es mucho; pero me gustaría enfocarme en algo que creo ha sido una parte importante del éxito de nuestro pequeño emprendimiento: el #mothership (nuestra oficina en casa), es un lugar en donde diario se hace magia.

 Así es, no hay persona que cruce el umbral de nuestro #clowder sin, de inmediato, saber que está en un lugar especial, diferente: de pronto todo encaja, se alinea. No sabemos si son los siete gatos, los dos perros o la pecera marina; aún no estamos seguros si los juguetes o las guitarras son lo que lo detonan. Seguro los libros, la música y la mesa de trabajo para 12 estilo pic-nic gran influencia tendrán; el Nespresso y los alfajores son del gusto de todos.

Pero a ciencia cierta aún no podemos decir cual es el factor por lo que nuestros clientes (desde Oracle hasta los startups), prefieren el #mothership a las hermosas oficinas corporativas que rentamos para “ser formales”. Es literal lo que acaban de leer: cada cliente después de habernos visitado en sus primeras sesiones en el #clowder, nos pide que no los volvamos a llevar al “corporativo”; se ha vuelto parte de nuestro DNA como emprendimiento, y basándonos en el “wisdom of the crowds” hemos decidido abrazarlo, entenderlo y hacerlo verdaderamente nuestro como valor esencial de nuestra propuesta profesional.

Claro que todo esto suena divino, clientes contentos, negocio en crecimiento, talento reunido generando felicidad y resultados al mismo tiempo. Debo advertirles, el camino no ha sido nada fácil y estamos aprendiendo mucho. Para mi Zorrillo, #nenedediez y su chalán acá ha habido altas bajas (muy altas y muy bajas); pero al fin hemos alcanzado un equilibrio, que en efecto reditúa en el negocio mismo, pero más importante nos hace muy felices como individuos y familia. Nos gusta este estilo de vida en donde al enseñar honestamente quienes somos, y abrir las puertas a trabajar en un ambiente de verdad íntimo, logramos ser exitosos profesionalmente al mismo tiempo que la familia se enriquece, la familia crece y en general nuestra vida “privada” ha recibido un “upgrade” de los beneficios del conocido “home office”.

5 consejos de ClowderTank para emprender desde casa

Así que ya un poco “encanchados” tanto los miembros del #clowder como #losalonso en esto de trabajar desde casa, les quiero compartir mis 5 consejos para empezar un startup desde tu casa y sobrevivir a la experiencia:

  1. Silencio: Zona de Trabajo

    Lo primero es definir claramente cual es la zona de trabajo, y esto evidentemente va a depender de la naturaleza de su emprendimiento, pero lo importante es que exista una higiénica claridad entre lo que es “la casa” y “la oficina”. En nuestro caso el primer piso del #mothership ha sido definido con este fin, una mesa de trabajo muy grande, toda la tecnología para que el área entera pueda ser usada para trabajar, dos gateros, libros, juguetes y claro los animales dando vueltas. Todo mundo sabe que los muebles de esta área así como lo que los rodea están aquí por diseño: habla de quienes somos y el tipo de ambiente en el que nos gusta trabajar; esto evidentemente no es para todos, pero en ClowderTank vivimos bajo la filosofía de que no somos para todos. Es importante ser flexible, sin cambiar la esencia de lo que tu emprendimiento realmente es, y esto empieza por tu área de trabajo.

  1. Atención analfabetas digitales, esto no es para ustedes

    Al entrar en el #clowder, a pesar de su primera impresión caótica, el visitante entiende algo de primera vista: somos un emprendimiento que si bien no se dedica a la tecnología, si estamos volcados en ella. Sin lo mejor de la tecnología (entendiéndolo esto como “todo lo que necesitas de IT para operar”), no se puede hacer un emprendimiento exitoso desde tu casa; así de simple y directo. Necesitarán equipo, software, conectividad, infraestructura y vocación a la tecnología; no hay como darle vuelta a esto, prepárense para hacer esta inversión tanto financiera como de capital humano y aprendizaje. Sus clientes no están esperando muebles Herman Miller, pero si un buen ancho de banda y plataformas que cuando menos estén a la altura de lo que ellos manejan.

  1. Sorry: We’re Closed

    Como en toda oficina debes de poner horarios y comunicarlos claramente, tus horas hábiles dependen de lo que le funcione a tu negocio (no a ti), pero es de suma importancia que todos sepan a que hora se arranca y apaga el día de trabajo. Nada es más cierto que en tu startup trabajarás más horas y días que en ningún otro trabajo, pero por la higiene mental de todos, fijar un horario y ser disciplinado al seguirlo son parte esencial de que la experiencia sea buena a lo largo del tiempo. Por último, en horarios de oficina tampoco se atienden asuntos personales, cuidado pues estos son distractores que se manifiestan en todas sus formas para arruinar nuestra productividad.

  1. Programa tus tiempos de descanso

    Con la misma disciplina que tu emprendimiento requiere de horarios, agendas y compromisos; también necesita las horas de descanso que ahora que todo se hace en donde vives, no serán tan evidentes. Mi consejo es agéndalas como cualquier otra junta, y haz una junta semanal de tiempos para ver si estás consiguiendo equilibrar la carga de trabajo como lo deseas. Salir es muy importante, debes hacer ejercicio, mantenerte en contacto con amigos y familia en persona y evitar los servicios de “delivery”; la vida, los clientes y la felicidad misma están allá afuera.

  1. Prepárate como un profesor, sin nunca dejar de ser un buen estudiante.

    La formalidad en las prácticas de cualquier organización no es sintaxis, debe de ser el significado puro de lo que hacemos cada día, pero a nuestro estilo. Los procesos, compromisos, resultados y trato entre pares como clientes, dan la seriedad que el negocio requiera. Es bonito un área de trabajo linda, pero sólo es efectiva si los intangibles antes mencionados están ahí claramente expuestos y en uso en el día a día.

En verdad espero que esto les ayude a fijar expectativas y planear su aventura emprendedora usando donde viven, como el centro de lanzamiento de su emprender. Para ser serios y brindar serios resultados, no hay por qué ser frio, distante y diferente a quien realmente somos; convierte tu oficina en tu mayor diferenciador , ofreciendo una mirada a quien realmente eres.

#clowdertank #bettercallbag

Cambio,Educación,Futuro,Liderazgo,Life,Notas generales,Revolución Horizontal

No puedo hacer esto

22 julio, 2014

in your face

Al terminar mi primera conferencia de ¡Empréndete! hace ya casi dos meses en las instalaciones de Imagen Pública, tuvimos un intercambio realmente divertido con la audiencia (Q&A), llevaba unas cinco preguntas contestadas “exitosamente” cuando de la nada llegó esta:

“¿Qué haces cuándo tu jefe o cliente te pide hacer algo que va en contra de lo que piensas es correcto?”

En su momento creo no haber dado una respuesta satisfactoria, recuerdo haber contestado algo en las líneas de, – “…todos a veces hacemos cosas que no queremos hacer…”– ; pero en verdad eso no es suficiente para esta era Horizontal en la que vivimos. Y para sacarme la espina, a ti que estuviste ahí y me lo preguntaste, te escribo las siguientes líneas que espero leas unas semanas después de haber escuchado este show.

La respuesta en corto es:  no hagas nada contrario a lo que crees y respetas.

Claro que para hacerlo tienes que estar convencido de ti, de lo que vales y con completa claridad de que al negarte a obedecer una orden de tu superior directo, este se reserva a tomar medidas “disciplinarias” que sin lugar a duda tendrán consecuencias en tu vida profesional… y personal. Estoy convencido de que un buen líder puede tomar acciones ante una negativa de cualquier subordinado, pero sólo una persona con verdadera convicción de dar el ejemplo correcto entenderá dicha negación y respetará al emisor; aunque el primero tenga a veces que reprimir si desea seguir manteniendo la cohesión el grupo (para bien y para mal).

Con esto, por favor no tomen armas morales para rechazar a su jefe en el próximo mandato de guerra, mejor piensen si su coherencia, trabajo y dedicación respaldarán sus ideales cuando estos sean confrontados. Solo un empleado con este nivel de sincronía entre lo que dice, hace y piensa logrará permear positivamente de entendimiento en el momento que se vea obligado a declinar en una comanda.

Después de más de 20 años de vida profesional se los digo, no hay dinero, poder o promesas que compensen por traicionar tus más preciados valores y creencias; y para ser honesto me arrepiento de muchos más “sí” laburando, que de negativas con consecuencias a mi bolsillo y paz mental. Claro, también puedo ver mejor que nunca mis terquedades  y contrastarlas con esos momentos de verdadero valor al sacar el pecho; son muchas las batalles Pírricas ganadas y perdidas sin algún sentido de fondo real.

Ahí lo tienes mi querido asistente, si alguien te pide sacrificar tus mejores estructuras tejidas, esas que llevas cuidando desde hace años…esas que te daría pena contarle a tu hijo que aceptaste destruir por seguridad o dinero…entonces si tienes que decir: yo no puedo hacer esto.